Tôi ngoại tình vì chồng chỉ biết lo làm kinh tế

Zoho One là một nền tảng công nghệ thống nhất thay thế sự chắp vá của một tổ hợp manh mún các ứng dụng khác nhau. Từ tìm kiếm khách hàng với ứng dụng tiếp thị và bán hàng; Điều hành doanh nghiệp với ứng dụng tài chính, tuyển dụng, nhân sự đến cộng tác trong doanh nghiệp với bộ ứng dụng văn phòng và email tên miền.

Giao diện sử dụng của Zoho One

Cùng gọi tên một số phần mềm ấn tượng thuộc Zoho One theo 3 nhóm:

Trong nhóm 1, Zoho One giúp bạn hoàn thành một quy trình thu thập accounts (khách hàng tiềm năng) khép kín từ tìm kiếm >> tổng hợp >> phân loại >> phục vụ >> chốt hợp đồng.

Zoho Workplace: Là email và bộ công cụ làm việc thuộc Zoho One. Workplace là đối thủ trực diện với Microsoft 365. Tương tự như những gì mà Microsoft 365 có thể làm được như bộ công cụ văn phòng, tương tác nhóm, họp video…

Zoho CRM Professional: Một trong những ứng dụng quản lý mối quan hệ khách hàng tốt nhất hiện nay. CRM cũng chính là “gà đẻ trứng vàng” của hãng đồng thời tạo ra một công ty Zoho quy mô doanh thu 10 tỷ đô mỗi năm.

Khách hàng của bạn là ai? Họ đang quan tâm điều gì? Họ đang tìm kiếm gì? CRM sẽ cho bạn câu trả lời. CRM sẽ tập hợp dữ liệu khách hàng tiềm năng từ nhiều kênh về một nơi. Đội marketing và sale của bạn sẽ phục vụ khách hàng hiệu quả hơn với ít thời gian hơn. Đúng nhu cầu, đúng đối tượng và đúng thời điểm là mấu chốt giúp doanh nghiệp có được doanh thu.

Đội ngũ của bạn thống nhất mọi dữ liệu trong một bảng điều khiển Zoho CRM vì nó tích hợp dễ dàng với hệ thống website, các kênh quảng cáo và kênh Social Media.

CRM là dạng phần mềm tích hợp nhiều công cụ phức tạp trong đó có Zoho MarketingHub và SalesIQ - bộ đôi dành cho team marketing và sale.

Ở nhóm 2, bạn có Zoho Books và Zoho Sign.

Zoho Sign là dịch vụ chữ ký số online nhưng vẫn đảm bảo tính bảo mật. Zoho Sign giúp người quản lý doanh nghiệp rảnh tay để làm việc quan trọng hơn thay vì phải liên tục có mặt ở văn phòng để ký hợp đồng giấy.

Zoho Books là phần mềm kế toán trực tuyến giúp quản lý dòng tiền vào và ra. Quản lý khách hàng và hóa đơn của bạn, đồng thời kiểm soát chi phí. Ghi lại, giám sát và đối chiếu các tài khoản ngân hàng và giao dịch của bạn.

Trong nhóm 3, Zoho Desk là trợ thủ đắc lực của bộ phận Chăm sóc khách hàng, giúp họ chủ động và cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng với thương hiệu. Từ Desk, bạn có thể gửi email đi, gọi thoại, trò chuyện hoặc bình luận trực tiếp trên các kênh media.

Không thể lột tả hết được sự ấn tượng của Zoho One chỉ qua định nghĩa. Thế nên, phải nhấn mạnh rằng, đây là một hệ điều hành với nền tảng công nghệ phức tạp nhưng đã trở nên đơn giản trong tay bạn.

Điểm cốt lõi của Zoho One chính là tạo ra một quy trình khép kín với dữ liệu nhất quán thay vì phải tích hợp nhiều ứng dụng có nhiệm vụ khác nhau.

Công nghệ đáng kinh ngạc này những tưởng chỉ dành cho doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, doanh nghiệp vừa và nhỏ mới là đối tượng được "hưởng lợi" nhiều nhất, nhờ chi phí… không tưởng.

Zoho One là một “hệ điều hành” đúng như hãng định nghĩa chứ không phải ứng dụng để “tích hợp phần mềm”. Zoho One cho đến 30 ngày dùng thử, sao bạn không chớp cơ hội để xem cỗ máy này có thật sự đem lại hiệu quả như lời đồn?

Daily Mail đưa tin, MU không có ý định từ bỏ James Maddison, và vẫn đang âm thầm chuẩn bị cho thương vụ bom tấn vào mùa hè năm nay.

MU vẫn đang theo đuổi Maddison

Trước đó, theo TelegraphSport, Maddison đã đồng ý các thỏa thuận với Leicester, chuẩn bị hoàn tất gia hạn hợp đồng.

MU không vì thế mà bỏ cuộc. Phó chủ tịch Ed Woodward tiếp tục vạch kế hoạch mang cầu thủ 23 tuổi người Anh về Old Trafford.

Mục tiêu của MU là tăng chất Anh trong đội hình, đặc biệt là tuyến giữa.

Ở thời điểm này, HLV Solskjaer không tìm ra một cầu thủ người Anh nào để xây dựng hàng tiền vệ, vốn là trung tâm phát triển lối chơi.

Mùa giải 2019-20 xem như bỏ đi (chỉ còn hy vọng FA Cup và Europa League), nên MU đang sớm chuẩn bị cho cuộc chiến mới, đua tranh Premier League.

Ed Woodward và Solskjkaer có tham vọng đưa Maddison về Old Trafford, biến anh cùng với Bruno Fernandes thành những cố máy săn bàn từ tuyến sau.

PSG tranh Koulibaly

Theo giới truyền thông Pháp, PSG vừa công khai gia nhập cuộc đua giành chữ ký của trung vệ Kalidou Koulibaly.

Sau khi có những thông tin nói về khả năng Koulibaly rời Napoli vào cuối mùa giải 2019-20, PSG nhanh chóng vào cuộc lôi kéo trung vệ người Senegal.

Koulibaly được PSG đề nghị lương cao

Koulibaly đang là mục tiêu mà những đội bóng giàu tham vọng như MU và Barca cùng theo đuổi.

Bất chấp sự cạnh tranh từ châu Âu, PSG quyết định phát huy sức mạnh tài chính của mình, với việc đưa ra đề nghị hấp dẫn.

GĐTT Leonardo sớm bay sang Italia để đặt vấn đề với Napoli, có thể lên đến 80 triệu euro phí chuyển nhượng. Riêng Koulibaly được đưa mức lương 11,5 triệu euro, chưa tính tiền thưởng.

PSG gần như chia tay Thiago Silva cuối mùa này. Trung vệ 25 tuổi người Brazil hết hợp đồng vào tháng Sáu tới, và anh có kế hoạch trở lại Milan "dưỡng già".

Vì thế, PSG không ngần ngại chi đậm để lấy Koulibaly, trong nỗ lực xây dựng đội hình thống trị Ligue 1 và chinh phục Champions League.

Kim Ngọc

Giải thích lí do chọn nhà sản xuất ô tô Việt làm “nhân vật chính” cho phóng sự này, Discovery nói rằng, Việt Nam là ngôi sao đang lên về phát triển kinh tế của Đông Nam Á và đang muốn trở thành trung tâm sản xuất xe hơi mới của khu vực. Tuy nhiên, “Việt Nam chưa từng là một quốc gia gắn liền với hoạt động sản xuất ô tô. Và VinFast xuất hiện, làm thay đổi định kiến đó”, thông tin từ Discovery cho hay.

Kênh truyền hình Mỹ có sức ảnh hưởng toàn cầu nhận định, VinFast đã và đang nhanh chóng chứng tỏ vai trò tiên phong thúc đẩy nền công nghiệp Việt Nam, sau khi xây dựng thành công thương hiệu ô tô nội địa được thương mại hóa đầu tiên của quốc gia này từ con số 0.

Khởi động vào năm 2017, chỉ sau 2 năm, công ty đã ra mắt các mẫu xe hơi đầu tiên với khoản đầu tư ước tính là 3,5 tỷ USD. VinFast cũng chỉ mất 21 tháng để xây dựng nhà máy hiện đại bậc nhất thế giới, hoàn thành thiết kế xe hơi và bắt đầu sản xuất hàng loạt. Kỷ lục trong ngành công nghiệp xe hơi thế giới của VinFast cũng là một trong những nguồn cảm hứng để đội ngũ Discovery sang Việt Nam thực hiện chương trình đặc biệt này.

Trailer của Discovery hé lộ về sự xuất hiện của tay đua nữ xinh đẹp nổi tiếng người Singapore - Claire Jedrek - trong vai trò người dẫn chương trình. Trong phóng sự, Claire Jedrek sẽ trao đổi với chuyên gia chiến lược kinh tế và các nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp ô tô để khám phá câu chuyện về sự tăng trưởng kỳ diệu của Việt Nam, trong đó VinFast nổi lên như một dấu ấn đậm nét.

“VinFast: Tăng tốc tới tương lai” cũng giúp người xem khám phá bên trong nhà máy xe hơi hiện đại hàng đầu thế giới, nơi máy móc hầu như được tự động hóa, giúp tạo ra những chiếc xe hơi đẳng cấp.

Đặc biệt, “nữ hoàng đua xe” Claire Jedrek sẽ lái thử một chiếc xe VinFast  trên đoạn đường kiểm thử thú vị chưa từng xuất hiện trước công chúng Việt Nam.

Bộ phim tài liệu đặc biệt về VinFast sẽ được khởi chiếu độc quyền trên Discovery Asia lúc 19h45, thứ Sáu ngày 27/3/2020 (giờ Việt Nam). Phóng sự cũng được phát sóng trên hệ thống của kênh Discovery tới 88,3 triệu gia đình tại Mỹ cũng như khán giả tại 224 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Discovery Channel là kênh truyền hình rất nổi tiếng của Mỹ, thường thực hiện những phóng sự tài liệu mang giá trị điện ảnh sống động về các lĩnh vực khoa học và công nghệ, thám hiểm, phiêu lưu, lịch sử...

Link video trailer:

Minh Tuấn

TS Thạch cho biết, việc cách ly 30 công dân tới 21 ngày do vừa qua ghi nhận một số ca bệnh tại Trung Quốc, Nhật Bản có thời gian ủ bệnh kéo dài tới 24-27 ngày. Ngoài ra, đây cũg là dịch bệnh mới, chúng ta chưa có nhiều kinh nghiệm do đó quyết định kéo dài thêm thêm 1 tuần cách ly để đảm bảo an toàn và theo dõi diễn biến.

“Đây cũng là nguyện vọng của các công dân bị cách ly, với mong muốn được đảm bảo an toàn tối đa cho cộng đồng. Hôm nay khi thấy mọi người được về nhà, là bác sĩ chúng tôi đều cảm thấy rất vui", TS Thạch chia sẻ.

Khi trở về nhà, toàn bộ 30 công dân sẽ tiếp tục được hệ thống y tế dự phòng địa phương theo dõi, giám sát và tiếp tục thực hiện tự cách ly tại nhà thêm 14 ngày.

Riêng 15 thành viên tổ bay và 3 bác sĩ tháp tùng đoàn chỉ phải cách ly 14 ngày do có đồ bảo hộ.

Không giấu nổi hạnh phúc khi được trở về nhà, chị Nguyễn Thị Phương Thảo, 25 tuổi ở Tiền Giang cho biết, 19h tối nay, chị sẽ cùng con gái 9 tháng tuổi bay về TP.HCM và sẽ bắt taxi về quê.

Chị Thảo vô cùng cảm kích trước sự chăm sóc ân cần của các y, bác sĩ trong suốt 21 ngày cách ly.

Chị Thảo kể, chồng chị là người tỉnh Hồ Bắc, đợt sát Tết Nguyên đán, chị đưa con sang Vũ Hán chơi do không biết dịch bùng phát. Vừa sang được 5 ngày, Trung Quốc có lệnh phong toả toàn thành phố, cấm mọi người dân ra ngoài, nếu muốn mua đồ ăn, phải nhờ người đầu phố mua giúp. 

"Đó là những ngày vô cùng hoảng sợ. Tôi đã phải đợi 25 ngày để có thể lên được máy bay về Việt Nam. Chỉ lúc ngồi trên máy bay rồi mới cảm thấy thực sự an toàn, còn trước đó lúc nào cũng thấp thỏm, luôn trong tình trạng chuẩn bị sẵn sàng để khi có chuyến bay là về", chị Thảo nhớ lại.

3 tuần ở lại bệnh viện cách ly, chị Thảo ví giống như ở nhà. 2 mẹ con chị Thảo được ở phòng riêng, có đầy đủ tivi, tủ lạnh, điều hoà.

“Hàng ngày, 2 mẹ con được đo thân nhiệt 2 lần, mỗi ngày được cung cấp đủ 3 bữa ăn trị giá 100 nghìn đồng, thường xuyên thay đổi món. Do con gái còn nhỏ, nên hàng ngày cháu được ăn cháo. Khi thiếu sữa, thiếu bỉm thì tôi nhờ y tá ma giúp”, chị Thảo chia sẻ.

Suốt thời gian ở viện, chị Thảo chia sẻ vô cùng cảm kích trước sự chăm sóc của đội ngũ y, bác sĩ: "Thực sự không còn lời nào để chê với các y bác sĩ nơi đây. Mọi băn khoăn, lo lắng hay nhu cầu nào của chúng tôi cũng đều được đáp ứng bất kể ngày đêm. Tôi thực sự rất biết ơn các y, bác sĩ".

Trong đoàn 30 công dân, chị Nguyễn Thị Thanh, 27 tuổi, quê Bắc Ninh, du học sinh tại Vũ Hán có lẽ là một trong những trường hợp đặc biệt nhất. Trên chuyến bay về Việt Nam ngày 10/2, chị đang mang thai 36 tuần và bác sĩ dự sinh vào ngày 10/3 tới.

Chị Thanh đang mang thai tuần thứ 39.

“Khi ở viện, tôi được ở phòng riêng có đầy đủ trang thiết bị y tế để sẵn sàng cho cuộc sinh nở nếu không máy trở dạ khi cách ly. Thậm chí, bệnh viện cũng sợ tôi sinh non nên đã chuẩn bị sẵn lồng kính cho em bé. Bản thân tôi và các công dân còn lại vô cùng cảm kích, cảm ơn sự quan tâm của chính phủ và tất cả y bác sĩ”, chị Thanh xúc động nói.

Chị Thanh cho biết, quãng thời gian qua vô cùng đặc biệt, trải qua rất nhiều cảm xúc từ lo lắng, hoảng sợ đến an tâm. Chị mong khi con ra đời sẽ có chọn được một cái tên thật đặc biệt để gợi nhớ đến những này. 

Thúy Hạnh

Dự định này dường như đã được trao đổi trong nội bộ ban lãnh đạo tập đoàn bán lẻ công nghệ chiếm thị phần lớn nhất Việt Nam. Vì trong các cuộc nói chuyện gần đây, bên cạnh việc mở rộng ngành hàng, mở rộng chuỗi, mở rộng thị trường khu vực, ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh - thường để ngỏ khả năng mở một thứ gì đó mới, miễn nó vẫn trong lĩnh vực bán lẻ.

Theo chu kỳ, đây đang là thời điểm Thế Giới Di Động sẽ có gì đó mới hoàn toàn. Các cửa hàng di động đầu tiên của công ty thành lập năm 2004, đến năm 2010 mở thêm Điện máy Xanh. Năm 2015 mở Bách hoá Xanh. Những mô hình lớn và mới mẻ của tập đoàn này nằm trong chu kỳ 5-6 năm. 

Riêng chuỗi nhà thuốc An Khang được mua lại và đổi tên năm 2018, vẫn là một mảng nhỏ chưa được chú ý tới trong các báo cáo kinh doanh. 

Trên thực tế, Thế Giới Di Động đang bận bịu với 3 nhiệm vụ trọng tâm: phát triển Bách hoá Xanh, mở rộng Điện máy Xanh ra nước ngoài, đẩy mạnh kênh online. Do bị ảnh hưởng bởi Covid-19, các nhiệm vụ trọng tâm này bị ảnh hưởng, vì thế việc mở thêm một chuỗi mới có thể giúp giữ đà tăng trưởng cho tập đoàn trong dài hạn.

Dịch Covid-19 khiến nhiều nước trong khu vực thực hiện giãn cách xã hội, di chuyển giữa các quốc gia gặp khó khăn, ngành bán lẻ bị ảnh hưởng, do đó kế hoạch mở rộng thị trường nước ngoài của Thế Giới Di Động bị ảnh hưởng.

Ngay tại Campuchia, chuỗi Bluetronics nhiều lần phải đóng cửa tạm thời để phòng dịch. Tới thời điểm này tổng số cửa hàng đạt 51, với doanh thu hàng năm đạt 5,5 triệu USD. Kinh nghiệm hoạt động tại quốc gia này đã đủ để Thế Giới Di Động tự tin nhảy sang nước khác trong ASEAN.

“Xin phép đầu tư ra nước ngoài, rồi nhận giấy phép đầu tư ở nước sở tại mất khoảng 1 năm”, ông Hiểu Em nói với ICTnews. Do đó, ngay từ thời điểm này phía Thế Giới Di Động đã thực hiện các thủ tục, để ngay khi hết dịch có thể mở rộng ra quốc gia khác.

Trong đại hội cổ đông mới đây, Indonesia được nhắc đến như một quốc gia tiềm năng mà chuỗi do ông Hiểu Em dẫn đầu sẽ nhắm đến.

Mảng quan trọng thứ hai đang được xây dựng là thương mại điện tử. Website Thế Giới Di Động mới đây đã được thiết kế lại, nhằm tối ưu hoá cho bán hàng online.

Hiện tại, mảng bán hàng trực tuyến của hai chuỗi công nghệ chiếm khoảng 9% tổng doanh thu, trong khi hàng tiêu dùng đạt 3%. Với đặc thù hàng hoá giá trị cao, tổng doanh thu online năm 2020 của Thế Giới Di Động đạt hơn 9.000 tỷ đồng, dẫn đầu toàn ngành thương mại điện tử tại Việt Nam (theo công bố của công ty). Website Thế Giới Di Động cũng nằm trong top 5 trang thương mại điện tử được truy cập nhiều nhất tại Việt Nam. 

Với những cơ sở này, ông Tài tuyên bố sẽ giành vị trí số 1 ở mảng online, song ông không nói rõ có mở rộng các ngành hàng khác bên cạnh hai mặt hàng công nghệ và hàng tiêu dùng nhanh hiện có hay không. 

Chuỗi Bách hoá Xanh giờ mới mở tới Khánh Hoà, với hơn 1.800 cửa hàng, trong khi đối thủ VinMart+ (và VinMart) đã có mặt trên toàn quốc với hơn 2.500 cửa hàng. 

Như vậy, trong 3 nhiệm vụ trọng tâm của tập đoàn này, mảng Bách hoá Xanh và online có thể dồn lực phát triển, ít phụ thuộc dịch bệnh. Riêng chuỗi điện máy muốn mở ra Đông Nam Á phải tuỳ tình hình dịch bệnh có kiểm soát được hay không.

Nếu phải phát triển cùng lúc ba mũi nhọn nói trên, khả năng mở chuỗi mới của Thế Giới Di Động khó diễn ra trong ngắn hạn, dù đã tới đúng mốc chu kỳ 5 năm. Tuy nhiên, nếu vì lý do nào đó một trong ba hướng kinh doanh chủ đạo kia ngưng lại, chẳng hạn việc mở ra nước ngoài, thì khả năng tập đoàn này có thể tính phương án mở chuỗi mới để giữ mức doanh thu tăng hàng năm.

Hải Đăng

Chủ tịch Thế Giới Di Động: "Sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới"

Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế Giới Di Động khẳng định sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới, không để rơi vào tay đối thủ ngoại.

Trung tâm dữ liệu của Viettel IDC được cấp báo cáo SOC 1, 2, 3 Type II

Viettel IDC là nhà cung cấp dịch vụ đầu tiên tại Việt Nam được cấp 3 loại báo cáo SOC 1,2,3 ở mức cao nhất (Type II) bởi Control Case - Công ty kiểm toán độc lập nổi tiếng thế giới. Theo đó, toàn bộ dịch vụ trung tâm dữ liệu của Viettel IDC được đánh giá, kiểm soát rủi ro, đảm bảo cung cấp cho khách hàng dịch vụ tốt, đáng tin cậy, an toàn và bảo mật.

Báo cáo SOC là một yêu cầu quan trọng và bắt buộc mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp lớn trên thế giới yêu cầu các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài phải đảm bảo an toàn cho các hệ thống kinh doanh cốt lõi của mình, để tránh xảy ra các vấn đề rủi ro, lộ lọt các thông tin quan trọng.

Từ đầu năm 2020, với xu hướng đầu tư mạnh vào Việt Nam của các công ty lớn trên thế giới, Viettel IDC nhận được nhiều yêu cầu liên quan đến việc thực hiện cam kết chất lượng, an toàn thông tin của các sản phẩm dịch vụ, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn, thông lệ quốc tế - những điều không thể thể hiện hết trong một bản hợp đồng hợp tác thông thường. Ngoài các tiêu chuẩn, chứng chỉ hiện có như ISO 9001, ISO 27001, 27017, PCI-DSS để đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng Viettel IDC bắt đầu hành trình hơn 1 năm để triển khai các giải pháp, tổ chức đánh giá đến khi nhận được các báo cáo SOC 1,2,3 type II.

Trung tâm dữ liệu của Viettel IDC

Việc là đơn vị tiên phong tại Việt Nam nhận được các báo cáo Kiểm soát SOC 1,2,3 type II là minh chứng cho nỗ lực tiên phong phụng sự khách hàng và cam kết luôn cung cấp những dịch vụ có chất lượng cao nhất, đảm bảo an toàn thông tin nhất theo đúng tiêu chuẩn quốc tế của Viettel IDC.

Doãn Phong

Bộ Quốc phòng quyết định thành lập BV Dã chiến cấp 2 số 3 để chuẩn bị thay thế BV Dã chiến số 2 vào cuối năm nay. Ảnh: Thanh Tùng

Trước đó năm 2018, Bệnh viện dã chiến cấp 2 số 1 với nòng cốt là các bác sĩ của BV Quân Y 175 đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ gìn giữ hòa bình tại Nam Sudan, Châu Phi. Hiện, Bệnh viện dã chiến cấp 2 số 3 do Học viện Quân y quản lý đang làm tốt nhiệm vụ ở Nam Sudan, tiếp nối truyền thống bệnh viện đầu tiên.

Theo tướng Vịnh, Bệnh viện số 3 thành lập có nhiều thuận lợi khi kinh nghiệm của hai bệnh viện trước đã triển khai, song Bộ Quốc phòng đặt niềm tin và mục tiêu bệnh viện sau tốt hơn bệnh viện trước.  

Theo Thiếu tướng Nguyễn Hồng Sơn, Giám đốc Bệnh viện Quân y 175, cán bộ, chiến sĩ Bệnh viện dã chiến cấp 2 số 3 đang trong quá trình huấn luyện, sẵn sàng lên đường sang châu Phi nhận nhiệm vụ thay thế bệnh viện số 2 vào cuối năm nay.

Lực lượng bệnh viện số 3 sẽ có 70 thành viên, 63 chính thức và 7 dự bị. Các bác sĩ, cán bộ được huấn luyện chuyên môn các tình huống cấp cứu hàng loạt, cháy nổ, bom đạn, trang bị ngoại ngữ, khả năng sinh tồn,…

Bệnh viện Dã chiến cấp 2 số 1 đã đóng góp nhiều cho nhiệm vụ gìn giữ hòa bình tại phái bộ Nam Sudan. Ảnh: Thanh Tùng

Thiếu tướng Hoàng Kim Phụng, Cục trưởng Gìn giữ hòa bình Việt Nam cho biết,  qua 3 tháng thực hiện nhiệm vụ tại Nam Sudan, Bệnh viện dã chiến cấp 2 số 2 đã  thực hiệnh: khám và điều trị nội trú 527 bệnh nhân thuộc các đối tượng quân sự, cảnh sát, dân sự... Ê-kíp bác sĩ thực hiện 4 ca tiểu phẫu, 1 ca trung phẫu, 1 ca đại phẫu, vận chuyển 3 ca nặng lên tuyến trên.

Vào tháng 10/2018, Việt Nam lần đầu tiên triển khai Bệnh viện dã chiến cấp 2 số 1 tham gia phái bộ gìn giữ hòa bình của Liên Hợp Quốc tại Nam Sudan , Châu Phi. Các bác sĩ qua hoàn thành nhiệm vụ sau 1 năm khi khám và điều trị 2.022 bệnh nhân trước khi ban giao nhiệm vụ cho Bệnh viện dã chiến cấp 2 số 2 thay thế vào ngày 19/11/2019. Hiện, Nam Sudan có 13 triệu dân, đất nước Đông Phi này đang phải đối diện với nội chiến, xung đột sắc tộc, đói nghèo bệnh tật. Việt Nam đã được Liên Hợp Quốc ghi nhận với những đóng góp ban đầu khi góp phần cải thiện y tế cho người dân nơi dây.

Phan Nhơn