Bóng đá

Nhận định, soi kèo Udinese vs Hellas Verona, 21h00 ngày 15/3: Khó tin cửa dưới

字号+ 作者:NEWS 来源:Thế giới 2025-03-17 12:01:20 我要评论(0)

Hư Vân - 15/03/2025 04:35 Ý kết quả vô địch tây ban nhakết quả vô địch tây ban nha、、

ậnđịnhsoikèoUdinesevsHellasVeronahngàyKhótincửadướkết quả vô địch tây ban nha   Hư Vân - 15/03/2025 04:35  Ý

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Năm 2016, Walmart mua lại Jet.com với giá 3 tỷ USD. Tuy nhiên thời điểm đó, Walmart có lẽ vẫn chưa có thói quen bán hàng trực tuyến. Tuy nhiên, "Marc Lore (CEO Walmart) mua Jet.com để đẩy mạnh sự hiệu quả trong các hoạt động thương mại, chính sách giá minh bạch và tiết kiệm phí vận chuyển bằng cách nhận hàng tại cửa hàng mà thôi" - Scott Galloway nhận xét.

Trong lúc Walmart nỗ lực đem mô hình thương mại điện tử vào bán lẻ truyền thống thì Amazon cũng đồng thời xây dựng và thu mua các cửa hàng (trong đó có Whole Food) để bổ sung đầy đủ mô hình bán lẻ trực tuyến của mình. Walmart không thành công lắm trong việc cải thiện mảng bán hàng trực tuyến vì khi Amazon "hành quân" thì mảng trực tuyến của Walmart khó mà tăng trưởng được.

Thương hiệu tiêu dùng gặp khó

"Nhiều bạn bè của tôi ở các trường đại học và doanh nghiệp đều tin rằng xây dựng thương hiệu luôn luôn là một chiến lược đúng đắn. Họ đã sai lầm" - Scott Galloway viết.

Ông lấy dẫn chứng, trong số 13 công ty được xem là hoạt động tốt nhất trên bảng xếp hạng S&P trong 5 năm liền, chỉ có duy nhất một thương hiệu bán lẻ là Under Armour. Những nhãn hiệu tiêu dùng nhanh như bột giặt Tide và nước giải khát Coke đã chi ra hàng tỷ USD và hàng chục năm để xây dựng thương hiệu thông qua các thông điệp, cách đóng gói, nơi đặt cửa hàng, chính sách giá và phương thức bán hàng.

Nhưng khi thói quen mua sắm chuyển dần sang môi trường trực tuyến, thiết kế đống gói cảm nhận về sản phẩm sẽ ít nhiều mất đi tác dụng. Không còn cơ hội bài trí không gian cửa hàng để hút khách, không còn những lợi thế về cách xếp hàng hóa trong cửa hàng để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

Khi mua hàng trên các sàn thương mại điện tử, người tiêu dùng sẽ càng ngày càng ít đề cập cụ thể đến một nhãn hàng nào trong lời yêu cầu của mình. Càng ngày sẽ càng có ít tìm kiếm kèm theo nhãn hàng cụ thể. Thay vào đó họ chờ đợi kết quả hiện lên, một loạt các hãng khác nhau, so sánh giá, xem mặt hàng nào có nhiều "sao" nhất rồi ra quyết định.

Thậm chí, bản thân Amazon cũng đã có những sản phẩm mang thương hiệu của riêng họ. Trong một số hạng mục hàng hóa, chẳng hạn như pin, Amazon sẽ chào mời Amazon Basics (nhãn riêng của Amazon) trước. Nếu bạn ấn "tìm thêm" thì kết quả đôi khi trả về là "Xin lỗi! Đó là tất cả những gì mà chúng tôi tìm thấy!".

Masan - Vingroup

Phó Tổng giám đốc phụ trách công nghệ thông tin của tập đoàn Masan Nguyễn Anh Nguyên từng chia sẻ: "Không chỉ riêng Masan đâu, các doanh nghiệp sản xuất của Việt Nam không cẩn thận có khi chỉ 3 - 5 năm nữa, khả năng xây dựng thương hiệu có thể vẫn còn, khả năng sản xuất có thể vẫn còn, nhưng khả năng bán hàng sẽ mất".

"Masan là công ty ngành hàng tiêu dùng. Sức mạnh lớn nhất của các công ty hàng tiêu dùng trên địa cầu, không chỉ ở Việt Nam, là thương hiệu. Có thương hiệu sẽ có tiền. Có thương hiệu được tin dùng sẽ có lợi nhuận", ông Nguyễn Anh Nguyên nói.

Thế thì rõ ràng, với những thông tin kể trên, nếu một ngày nào đó Amazon thực sự vào Việt Nam thì cả các nhà bán lẻ lẫn các nhà sản xuất đều sẽ lo lắng.

"Hoặc họ sẽ bòn rút tất cả lợi nhuận bạn có thể có mới cho phép bạn đưa hàng đến tay người tiêu dùng. Bạn mất kênh phân phối. Và điều đó rất nguy hiểm. Bán gói mỳ có lời bao nhiêu đâu, nhưng bạn phải đóng 24% lợi nhuận biên ra siêu thị thì chắc chắn đổ máu", Phó TGĐ Masan cảnh báo.

 Thương vụ Masan - Vingroup nhìn từ nguy cơ miếng bánh bán lẻ và hàng tiêu dùng của Việt Nam có thể bị Amazon nuốt chửng - Ảnh 1.
" alt="Thương vụ Masan" width="90" height="59"/>

Thương vụ Masan

 - Dù không biết khi nào Pato mới đủ thể lực thi đấu cho Chelsea nhưng HLV Hiddink vẫn quả quyết, thương vụ mượn chân sút người Brazil không phải là canh bạc mạo hiểm.

Nhằm giải tỏa nỗi lo lắng về nhân sự trên hàng công, Chelsea đã hoàn tất bản hợp đồng mượn Alexander Pato cho đến cuối mùa. Nếu anh chơi tốt, đội bóng thành London sẽ mua đứt với giá 7 triệu bảng.

{keywords}
Pato về Chelsea dưới dạng cho mượn

Tuy nhiên, có một thực tế là Pato không chơi bóng đỉnh cao suốt từ tháng 11 năm ngoái, do giải VĐ Brazil kết thúc.

HLV Hiddink cho biết: "Pato cần một khoảng thời gian tập thể lực. Anh ấy vẫn chưa có được nền tảng sung mãn nhất vì Corinthians chỉ mới trở lại tập huấn đá giao hữu trước mùa.

Chúng tôi sẽ kiểm tra phong độ qua các buổi tập và anh ấy sẽ ra sân khi nào đạt thể trạng tốt nhất. Đây không phải là thương vụ mạo hiểm.

Pato đến Chelsea dưới dạng cho mượn sẽ giúp CLB có những đánh giá chính xác về năng lực cũng như sự thích ứng của anh ở môi trường Ngoại hạng."

Kể từ đầu mùa, hàng công The Blues thường xuyên gặp vấn đề khi Diego Costa hay chấn thương, Falcao mất phong độ còn Remy cũng không thể hiện được gì nhiều.

Với sự xuất hiện của Pato, nhiều khả năng Chelsea sẽ bán Remy cho Leicester hoặc Newcastle để thu về khoản tiền 10 triệu bảng.

* T.A

Chị em sexy và thú vui xác thịt của Ronaldinho" alt="Hiddink: 'Pato không phải canh bạc mạo hiểm'" width="90" height="59"/>

Hiddink: 'Pato không phải canh bạc mạo hiểm'