Hoặc rất hoành tráng hoặc sẽ biến mất

Bphone 3 sắp ra mắt, Bkav cũng sắp bước tới năm thứ 10 trong hành trình nghiên cứu, phát triển và sản xuất điện thoại. Độ dài thời gian như vậy đã có rất nhiều hãng, đặc biệt là các thương hiệu điện thoại Trung Quốc đã có những thành công lớn, ông nghĩ sao, dù so sánh là khập khiễng?

Việc nào càng khó thì không phải dễ dàng có ngay. Làm điện thoại phải có quá trình. Nhưng đến nay chúng ta có thể tự hào vì trên thế giới hiện cũng chỉ có chưa đầy 10 nước có thể sản xuất smartphone cao cấp có thể làm chủ công nghệ. Nên, người Việt nên tự hào không chỉ có Bkav mà các công ty khác nữa đã sản xuất ra sản phẩm. Chưa nói về số lượng, mà là về khả năng.

Thứ 2 là thị trường này ghi dấu ấn quá sâu, quá lớn của các thương hiệu đã thành công như Apple, Samsung. Bạn thấy Apple, Samsung lên là đánh bật Nokia, Blackberry, Motorola... Cái này nó khắc nghiệt lắm, hoặc là chiến thắng hoặc là thất bại. Ví dụ như ở Trung Quốc, năm 2015, lúc Bkav ra mắt Bphone thì Samsung có thị phần số 1 nhưng đến hôm nay Samsung chỉ chiếm còn khoảng 0,9% thị phần. Nó khắc nghiệt như thế. Hoặc là rất hoành tráng hoặc là sẽ biến mất. Điều đó vẫn đang diễn ra.

Bkav làm Bphone từ 2009 nhưng 6 năm sau mọi người mới biết. Tuy nhiên, đùng cái chúng tôi ra sản phẩm mà rất khó có công ty nào trên thế giới làm được ở sản phẩm đầu tiên như vậy. Thế nên mọi người không tin, mọi người nghi ngờ, nghi ngờ rất nhiều. Tất nhiên sản phẩm vẫn còn một số điểm chưa như kỳ vọng, chưa như mong muốn của Bkav, nhưng điều đó cũng tốt vì thật tâm mình muốn làm nó thật xuất sắc.

Nói một cách sòng phẳng, lí do không hoàn toàn đến từ Bkav, nó còn là vấn đề từ thị trường. Là mọi người chưa thể tin điều đấy. Quá bất ngờ không tin là có thể làm được. Đó cũng là lý do mà mọi người vẫn chưa nhìn thấy thành công nhưng hãy đợi đến lúc đó. Chúng tôi biết và đang hừng hực khí thế để chuẩn bị cho điều đó. Lĩnh vực này không có chuyện làng nhàng.

Còn lấy ví dụ về các thương hiệu của Trung Quốc thì bạn thấy có quốc gia nào thuận lợi như Trung Quốc không. Họ có chính sách nọ kia, rất thuận lợi cho các doanh nghiệp. Thứ hai họ có định hướng phát triển công nghệ, sử dụng công nghệ làm đòn bẩy cho nền kinh tế. Họ có chiến lược rất rõ cho việc đấy. Cho nên họ đầu tư giống như Hàn Quốc, nhất là đầu tư cho các công ty làm phụ trợ, nghiên cứu cho các trường đại học, nghiên cứu công nghệ,...

Và thứ ba là thị trường – là một thế giới riêng. Đây là điều quyết định hơn. Nó vô cùng thuận lợi.

Trong khi chúng ta, điều kiện môi trường ở thị trường Việt Nam khó vô cùng. Đất nước mình không phải là đất nước công nghệ. Công ty phụ trợ không có. Tất cả mọi thứ không có. Khó đủ bề. Cho nên Bkav mất 6 năm mới có thể ra Bphone. Vì mình phải có hàng trăm đối tác trên khắp thế giới.

"10 năm nay Bkav làm không hề lấy một đồng lãi nào cả, chỉ có bỏ tiền ra thôi"

Nhưng Bphone chưa thành công trên thị trường, cũng như sản phẩm của các thương hiệu khác của Việt Nam chưa thực sự thành công, có phải do hạn chế từ chính nội tại của doanh nghiệp, đặc biệt là về công nghệ không?

Không phải. Về mặt trí tuệ mình không kém bất kỳ bên nào cả. Nhưng khó khăn ở nền kinh tế như mình đã nói dẫn đến thiếu nhiều thứ. Mọi người hay kêu ca yếu kém. Không hề yếu kém. Yếu kém trong suy nghĩ, tư tưởng. Mình khẳng định ở Bkav không yếu kém như vậy.

Trong ý chí, năng lực về công nghệ có thể là như vậy nhưng khi phải biến nó thành hiện thực thì cần phải có phụ trợ, phải làm việc với các đối tác. Không ai làm smartphone có thể làm hết 100%, Apple cũng vậy. Ở một vị thế nước khác hoặc đã có sẵn ở nước ấy rồi thì việc tìm kiếm đối tác là rất đơn giản. Còn mình phải đi tìm họ, phải thuyết phục thì là cả một vấn đề.

Như khi làm smartphone thì cần phải có con chip. Số 1 là Qualcomm. Nhưng Qualcomm từ chối. Họ nghĩ Việt Nam không thể làm nổi. Sau đó Bkav đã gửi đi cho tất cả các công ty làm chip trên thế giới để đề nghị họ. Benatek không thèm làm. Phải gọi một công ty là Freescale, họ lại không hề có tên tuổi trong lĩnh vực chip và smartphone. Chip của họ là làm cho các nhà máy công nghiệp.

Chúng tôi phải dùng cái chip đấy để làm ra smartphone. Và cuối cùng, mất 3 năm Bkav mới thuyết phục được Qualcomm. Sau khi có sản phẩm, mình ra sức thuyết phục rằng muốn làm thực sự, thì họ mới đồng ý.

Nói như thế để thấy không hề có chuyện yếu kém, tôi nghĩ là nó hơi bất công cho doanh nghiệp Việt, cho người Việt. Và Bkav rất muốn truyền cái niềm tin ấy cho mọi người qua những cái sản phẩm của mình. Cũng bởi vậy mà Bkav mới quyết tâm đến như thế. 10 năm nay Bkav làm không hề lấy một đồng lãi nào cả, chỉ có bỏ tiền ra thôi.

"Chỉ nhận gạch đá chứ đã nhận gì đâu"

Nói gì thì nói, thành công của một sản phẩm phải được đo đếm bằng doanh số bán ra trên thị trường và phải có lãi. Vậy một sản phẩm phải đạt doanh số như thế nào thì mới được xem là thành công và mới có lãi, theo ông?

Ở thị trường smartphone, tối thiểu phải chiếm 10% mới có chút tên tuổi.

Không, có lợi nhuận cơ?

Đúng vậy. Tất nhiên có thể thấp hơn nhưng với Bkav tối thiểu là phải 10%, nhưng kỳ vọng của chúng tôi chắc chắn lớn hơn thế rất nhiều.

Tôi hỏi vậy bởi lâu nay mọi người vẫn cho rằng, Bkav sản xuất ít như vậy, bởi làm điện thoại chỉ để làm thương hiệu…

Xin hỏi bạn thương hiệu này phục vụ cho việc nào? Chỉ nhận gạch đá chứ nhận gì đâu. Đâu cớ phải bỏ đến nay là hơn 500 tỷ đồng trong 10 năm miệt mài như thế. Tôi phải nhấn mạnh lại, nếu không có lòng yêu nước, không có khát vọng, không phải từ niềm đam mê công nghệ, thì không bao giờ Bkav làm như thế đâu. Nếu làm thương mại thì chỉ một hai năm là bỏ cuộc ngay.

Chúng tôi làm sản phẩm không có một đồng vốn ngân hàng. Ngân hàng không bao giờ cho vay để làm cái việc này. Chúng tôi phải bỏ vốn tự có ra hết. Hơn 500 tỷ Bkav bỏ ra là vốn tự có. Theo bạn có doanh nghiệp nào lại bỏ tiền túi ra đầu tư như thế không. Chắc chắn không có đâu.

Như tới đây, Bkav sẽ sản xuất lớn, nói thật là rất cần vốn ngân hàng, nhưng cũng không có một đồng của ngân hàng nào luôn. Chúng tôi sẽ phát hành cổ phiếu để lấy vốn đầu tư, vẫn là tiền của mình.

Sở dĩ mọi người cho rằng Bkav làm điện thoại chỉ để làm thương hiệu là còn bởi nhìn vào hệ thống nhà máy sản xuất của Bkav không hề có một chút tầm vóc về quy mô công nghiệp, rất nhỏ bé và thậm chí lụp xụp?

6 năm liền (2009-2015-PV) chúng tôi chỉ làm về thiết kế. Làm chủ về thiết kế kiểu dáng, thiết kế cơ khí, thiết kế điện tử và phần mềm. Mọi người có thấy nhà máy đâu. Rồi sau nhiều người cũng nói là nhà máy lụp xụp này kia. Nhưng chính những nhà máy lụp xụp đấy lại ra được những sản phẩm như thế này.

Nhà máy không phải là cái quyết định. Tất nhiên chúng tôi vẫn làm để làm chủ nhưng không cần đầu tư nhà máy lớn. Tới đây khi sản xuất lớn thì chúng tôi sẽ đi thuê. Làm chủ công nghệ mới là cái quyết định, nghiên cứu mới là cái quyết định. Bkav chọn làm như thế thì nó mới tốn công, tốn sức.

Sản phẩm này nó tinh xảo lắm, không phải có nhà máy chạy xuỳnh xuỵch là ra sản phẩm đâu.

Giá Bphone 3 có rẻ?

Theo thông tin đã được tiết lộ, Bkav sẽ thuê công ty Meiko (Nhật) để sản xuất Bphone 3 theo quy mô lớn. Với quy mô lớn này thì giá thành và giá bán sản phẩm Bphone 3 có rẻ đi nhiều hơn không, bởi giá của Bphone 1 và 2 bị người dùng đánh giá là đắt?

Không phải là rẻ mà nó đúng với giá trị của nó. Tôi tin mọi người sẽ thỏa mãn giữa sản phẩm nhận được và số tiền bỏ ra. Người dùng sẽ không còn phải lăn tăn về giá.

Khi sản xuất quy mô lớn chúng tôi sẽ đưa tự động hóa vào, đưa robot vào sản xuất với số lượng sớn nhưng không cần quá nhiều công nhân và sẽ tối ưu về giá. Tất nhiên, tôi nói lại, kể cả khi trước có tối ưu thì Bphone vẫn định vị giá như thế vì đó là định vị thương hiệu. Nhưng tới đây, với quy mô sản xuất lớn, với quá trình đàm phán để có những giá tối ưu thì chúng tôi sẽ đưa ra sản phẩm để đáp ứng nhu cầu về giá của người dùng.

Thường thì số lượng phải đạt ngưỡng bao nhiêu mới có thể tối ưu về giá?

Cái này tôi không chia sẻ được vì nó là bí quyết.

Trước đây mình định vị ở phân khúc cao cấp rồi, giờ ra cả sản phẩm tầm trung, thì thương hiệu có bị ảnh hưởng hay bị "pha loãng" không?

Không hề, bạn hãy nhìn Apple nhé. Apple cũng có nhiều phân khúc đấy chứ, như bản iPhone SE giá rẻ hơn, nhưng ai cũng nhìn iPhone là sản phẩm cao cấp bởi họ định vị ngay từ đầu như vậy.

Bkav cũng định vị phân khúc cao cấp, cũng có phân khúc tầm trung và sẽ có đủ các phân khúc khác. Ở đây không hẳn là thương hiệu của Bkav, mà nhìn rộng ra, nó còn là thương hiệu quốc gia.

Hầm Ngục Hội (Guild Dungeon)

Đây là nơi để game thủ có thể gặp một Boss mới mang tên Papulatus. Boss này chỉ xuất hiện duy nhất trong Hầm Ngục Hội với sức sát thương lớn và độ “lỳ đòn” rất cao. Sau trận chiến, người chơi có thể nhận về phần thưởng dựa trên tổng mức sát thương mà game thủ dành cho Papulatus. Sức tấn công càng lớn, lượng máu Papulatus mất càng nhiều thì số phần thưởng người chơi nhận về càng cao.

Chưa dừng lại ở đó, phần thưởng nhận về còn dựa trên điểm tích lũy chiến đấu của toàn bộ những thành viên tham gia. Lưu ý rằng, ngươi chơi chỉ có thể tham gia Hầm Ngục Hội với số lần  giới hạn  tham chiến của tính năng này trong ngày. Vì thế, chỉ khi nào sẵn sàng với sức mạnh và độ tự tin cao nhất thì bạn hãy tham chiến ngay vào trong Hầm Ngục Hội nhé.

Cửa Hàng của Hội (Guild Shop)

Với số GP tích lũy thông qua quá trình chiến đấu và cống hiến cho bang hội. Guild Shop là nơi để người chơi tích lũy những sản phẩm đáng giá, bên cạnh hệ thống Cửa hàng của MapleStory M. Với nhiều vật phẩm khá đáng giá, game thủ có thể nhận được nhiều vật phẩm giá trị liên quan đến tăng trưởng nhân vật và khả năng chiến đấu… người chơi có nhiều cơ hội lựa chọn hơn về số lượng vật phẩm có thể mua trong ngày thay vì bị giới hạn như trong Cửa Hàng. Để vào Cửa Hàng của Hội, người chơi chỉ cần vào Hội là sẽ ngay lập tức thấy tính năng này.

Quyên góp (Guild Donation)

Ngoài việc tham chiến các hoạt động để tăng sức mạnh cho Bang Hội thì giờ đây, Nexon đã thêm tính năng Quyên góp để game thủ có thể cống hiến nhiều hơn cho Hội của mình. Đây là một tính năng được coi là kinh điển của thể loại game MMORPG và giờ đây người chơi cũng có thể làm được trong MapleStory M. Số lượng quyên góp của thành viên trong Hội càng nhiều thì sự phát triển của Hội càng nhanh. Tuy nhiên, một ngày chỉ giới hạn 3 lần quyên góp cho thành viên mà thôi.

Ngoài ra, bản cập nhật lần này còn có tính năng  “Lễ hội Cây Phong” – Đây là loại kỹ năng thụ động sẽ xuất hiện dựa trên cấp độ level của người chơi hiện tại. Lễ hội Cây Phong còn có thể ban “Phước lành”  cho nhân vật và điều này phụ thuộc hoàn toàn vào cấp độ của người chơi. Cấp độ của người chơi càng cao thì Phước lành nhận được càng lớn. Bởi lẽ, tính năng này được chia ra làm 4 hạng, cấp độ của người chơi càng cao thì sẽ nhận được hạng thưởng càng giá trị.

Chưa dừng lại ở đó, Nexon cũng đang chuẩn bị tung ra một loạt những sự kiện hấp dẫn để mang tới những trải nghiệm tốt hơn cho game thủ. Để tìm hiểu thêm về phiên bản mới cũng như các sự kiện này của MapleStory M, người chơi có thể tham khảo tại địa chỉ sau:

Fanpage FB chính thức: https://i.nx.com/2vW

Trang chủ:https://i.nx.com/2R3 

Năm 2019 ví điện tử Mosan của Telemor đã xuất sắc vượt qua các ngân hàng lớn để giành giải thưởng.

Phát biểu tại lễ trao giải, ông Abraão de Vasconselos - Thống đốc Ngân hàng Trung ương Đông Timor cho biết: “Chúng tôi đánh giá cao những đóng góp của Telemor trong việc xây dựng một mạng lưới rộng khắp và đem lại sự tiện lợi cho người dân trong dịch vụ tài chính.”

Cũng tại sự kiện, ông Trần Văn Bằng - Tổng Giám đốc Telemor cam kết : “Giải thưởng này đã thể hiện sự ghi nhận của Ngân hàng Trung ương Timor-Leste với những nỗ lực phát triển, đổi mới không ngừng cũng như những đóng góp của ví điện tử Mosan của Telemor đối với sự phát triển của ngành tài chính ngân hàng nước sở tại. Đây là điều kiện thuận lợi để ví Mosan có những bước tiến tiếp theo, mang tới những sản phẩm dịch vụ tài chính di động tiện ích hơn cho người dân Timor-Leste”.

Chính thức cung cấp từ tháng 10/2018, ví điện tử Mosan của Telemor là ví điện tử đầu tiên được cung cấp bởi một nhà mạng viễn thông tại Đông-Timor. Sau gần một năm,  Mosan duy trì tốc độ tăng trưởng thuê bao hàng tháng ở mức 40% và nhanh chóng phát triển mạng lưới điểm giao dịch với hơn 400 điểm giao dịch chuyển tiền phủ khắp đất nước - nhiều hơn tổng số chi nhánh/phòng giao dịch của cả 5 ngân hàng đang hoạt động tại quốc gia này cộng lại.

Nhờ có mạng lưới rộng khắp, Mosan tạo điều kiện thuận lợi cho hàng chục ngàn người dân Đông-Timor, đặc biệt là những người đang sinh sống và làm việc khu vực ngoài đô thị có cơ hội được tiếp cận và sử dụng các dịch vụ tài chính di động một cách dễ dàng và thuận tiện.

Minh Ngọc