Chuck Geschke từng nghĩ mình sẽ trở thành một linh mục theo lời khuyên của cha mình, cho đến khi bước ngoặt trong cuộc đời ông xảy ra vào những năm 1960. Ảnh: Genk.

Ông đăng ký vào Đại học Xavier ở Cincinnati và tốt nghiệp với tấm bằng loại ưu. Sau đó, ông tiếp tục lấy bằng thạc sĩ toán học, trước khi làm giáo sư dạy toán tại Đại học John Carroll, một trường đại học Công giáo nhỏ ở Cleveland.

Cuộc đời của Chuck Geschke chỉ rẽ sang một hướng khác vào giữa những năm 1960, khi ông khuyên một sinh viên dừng học đại học để theo đuổi công việc yêu thích. Một săm sau, cậu sinh viên đó quay lại, nói với ông rằng: "Điều tốt nhất thầy từng làm là đuổi em".

Chàng sinh viên ngày ấy giờ là một người bán máy tính tại công ty General Electric, với mức thu nhập mơ ước. Chính anh đã hướng dẫn cho Chuck Geschke viết những chương trình đơn giản trên những chiếc máy tính lớn thời đó.

Chương trình đầu tiên mà Chuck Geschke viết là một ứng dụng để in thiệp thông báo ra đời của con gái ông.

Không lâu sau, ông đăng ký học bằng tiến sĩ khoa học máy tính tại Đại học Carnegie Mellon ở thành phố Pittsburgh, Pennsylvania, và trở thành một trong những sinh viên học tiến sĩ đầu tiên của đất nước.

Khởi đầu của công nghệ in từ máy tính để bàn

Đến năm 1972, ông nhận bằng tiến sĩ và làm việc tại trung tâm nghiên cứu Xerox PARC.

5 năm sau đó, Chuck Geschke cùng với tiến sĩ Warnock đã phát minh ra một chương trình mới, cho phép máy tính tạo ra định dạng tài liệu dùng cho máy in.

Những đồng nghiệp khác tại PARC cũng đồng thời phát triển ra một mô hình máy tính cá nhân, gọi là Alto, có giao diện đồ họa phù hợp với chương trình mà Chuck Geschke và Warnock đã viết.

Hệ thống máy tính để bàn và máy in thời kỳ đầu, chạy nền tảng PostScript của Chuck Geschke. Ảnh: Pinterest.

Tuy nhiên, cấp quản lý tại Xerox lại nói rằng công ty chỉ có thể đưa công nghệ mới này ra thị trường trong khoảng 7 năm nữa. Chuck Geschke lúc ấy nghĩ rằng mình sẽ bỏ lỡ một cơ hội lớn nếu làm theo kế hoạch của công ty, vì vậy ông xin nghỉ việc tại Xerox và thành lập công ty của riêng mình, gọi là Adobe.

Chuck Geschke và Warnock ngay lập tức bắt tay vào nghiên cứu công nghệ in mới mà họ đặt tên là PostScript. Năm 1983, Steve Jobs, đồng sáng lập của Apple, từng đề nghị mua lại công ty khởi nghiệp nhưng Chuck Geschke từ chối.

Đến năm 1984, khi Apple ra mắt Macintosh, khuôn mẫu cho máy tính để bàn, máy tính xách tay và điện thoại thông minh ngày nay, cùng với LaserWriter, dòng máy in đi kèm.

Hãng này đã dùng nền tảng PostScript của Adobe để chạy cho máy in LaserWriter. Kể từ đó, Adobe trở thành một phần thiết yếu trong công nghệ in văn bản từ máy tính để bàn.

'Tôi không phải là doanh nhân mà là kỹ sư'

Trước đây, bất kỳ ai muốn in tờ rơi, bản tin, báo cáo kinh doanh hoặc danh mục đều cần đến sự trợ giúp của một cửa hàng in chuyên nghiệp. Nhờ PostScript, các doanh nghiệp hoặc cá nhân có thể tự xử lý công việc này.

Một năm sau sự kiện giới thiệu LaserWriter, Adobe ra mắt công chúng vào năm 1986, và trở một trong những công ty phần mềm lớn nhất thế giới, với giá trị thị trường là vào khoảng 245 tỷ USD.

Những năm sau đó, Adobe tiếp tục phát triển một loạt công cụ phần mềm khác để tạo và in tài liệu như Acrobat, Illustrator và Photoshop, là những cái tên quen thuộc trên màn hình máy tính cho đến tận ngày nay.

Tuy nhiên, phát minh có tầm ảnh hưởng nhất có lẽ là một phiên bản PostScript dành cho thời đại Internet: Định dạng Tài liệu Di động hay PDF, một cách thức gửi và in tài liệu từ mọi máy tính dựa vào kết nối Internet.

Tổng thống Obama trao huân chương danh giá cho Chuck Geschke và Warnock cho những cống hiến của mình năm 2009. Ảnh: New York Times.

Chuck Geschke giữ chức giám đốc điều hành của Adobe trong hai năm và chức chủ tịch công ty cho đến năm 2000. Ông đồng thời cũng là đồng chủ tịch hội đồng quản trị cho đến năm 2017.

Năm 2009, Tổng thống Barack Obama trao tặng Chuck Geschke và Warnock huy chương Quốc gia về Công nghệ và Đổi mới cho những cống hiến cho sự phát triển của máy tính và công nghệ in ấn.

Mặc dù đã xây dựng nên một trong những công ty lớn mạnh nhất thế giới, Chuck Geschke không bao giờ coi mình là một doanh nhân, ông thường nói rằng mình chưa bao giờ học kinh doanh và chỉ đọc một cuốn sách về lĩnh vực này.

Trái lại, ông tự xem mình như một kỹ sư. “Các kỹ sư đều mơ ước xây dựng được một cái gì đó mà hàng triệu người sẽ sử dụng. Đó là động lực và là mục tiêu cuối cùng của họ", ông nói.

(Theo Zingnews)

Tiến sĩ Chuck Geschke - đồng sáng lập Adobe qua đời ở tuổi 81

Hãy biết ơn người đàn ông này nếu bạn đang đọc hay chia sẻ tài liệu PDF qua internet.

Có điều, Luffy chắc chắn không phải người toàn năng, vì vậy anh ta vẫn luôn cần sự giúp đỡ từ các đồng đội của mình. Dưới đây là 5 kỹ năng của Luffy cho thấy mặt "yếu kém" của cậu trong One Piece:

1. Sửa chữa tàu nhưng phá giỏi hơn

Đối với vấn đề sửa chữa con tàu của băng khi bị hư hỏng, Luffy tệ đến mức còn khiến con tàu bị hư hại nhiều hơn. Vầng, Luffy nhà ta quả thật là hậu đậu và giỏi phá hơn giỏi chữa. Ít nhất Zoro còn có thể giúp đỡ trong trường hợp cần sửa chữa khẩn cấp mà không gây ra thiệt hại quá mức, nhưng Luffy thì không.

2. Khả năng kiếm thuật siêu dở

Đối với khả năng sử dụng kiếm, Luffy chỉ có thể làm tốt nếu anh ta bị chiếm hữu bởi cái bóng của một người sử dụng kiếm như trong Thriller Bark. Còn nếu không, dù trong tay Luffy có là bảo kiếm cũng chỉ phí hoài mà thôi. Ví dụ trong arc Wano, khi Luffy mang theo Nidai Kitetsu chiến đấu nhưng phong cách của cậu vẫn là dùng nắm đấm và cú đá.

3. Vẽ gà hóa quốc

Phải thừa nhận rằng, Luffy không có năng khiếu hội họa, khả năng vẽ của cậu siêu phàm đến mức vẽ cái gì không ai hiểu nổi. Trong One Piece, đã có tới vài lần Luffy thể hiện trình vẽ của mình khiến các fan được phen cười không ngớt.

Ngay cả lá cờ hải tặc, bộ mặt của băng cũng được Luffy vẽ ra thật thảm hại, may có Usopp khéo tay đã vẽ lại tử tế nên băng Mũ Rơm mới có lá cờ hải tặc ra hồn.

Mặc dù vẫn luônLuffy tự tin vào chất lượng bản vẽ của mình, nhưng anh thực sự nên để lại những vấn đề như minh họa và nghệ thuật cho Usopp.

4. Khả năng nấu ăn không ai có thể ăn được

Nếu chỉ làm thịt động vật thì Luffy có thể làm được, nhưng bảo cậu ấy chuẩn bị thức ăn trong bếp thì là sai lầm. Luffy có lẽ là sự lựa chọn tồi tệ nhất trong băng Mũ Rơm khi được yêu cầu nấu ăn cho cả băng. Điều này đã được chứng minh trên Whole Cake Island, khi những nỗ lực nấu ăn của Luffy chỉ khiến thực phẩm bị lãng phí và kết quả là khiến mọi thứ lanh tanh bành.

5. Khả năng điều hướng là số 0

Luffy thật sự may mắn khi anh ta bắt đầu ra khơi từ vùng biển East Blue, vùng biển khá tĩnh lặng và an toan. Sau đó, cậu thật may mắn khi sớm gặp được Nami, 1 hoa tiêu cừ khôi. Bởi khi đi thuyền một mình, khả năng của Luffy khá "kỳ diệu".

Rõ ràng, nếu nước biển tĩnh lặng, Luffy ít nhất có thể đưa con tàu của mình về phía trước. Nhưng Luffy không thể lường trước được những yếu tố tự nhiên như xoáy nước, khiến anh ta phải trốn trong một cái thùng. Nếu Luffy bắt đầu cuộc phiêu lưu của mình từ Grand Line, cậu có thể đã phải bỏ mạng bởi những hiện tượng thời tiết bất thường trên đại dương trước khi có thêm đồng đội. Thế nên thật quá tuyệt vì trước khi đến Grand Line Luffy đã tuyển được Nami.

Theo GameK

Ban đầu trọng tài chỉ rút thẻ vàng, tuy nhiên sau khi thấy Gomes bị chấn thương rất nặng, ông Martin Atkinson buộc phải rút thẻ đỏ trực tiếp đối với ngôi sao người Hàn Quốc.

Cũng bởi chỉ còn chơi với 10 người khiến Tottenham phải trả giá đắt bằng bàn thua ở phút 90+7. Cầu thủ vào sân thay người Cenk Tosun thoải mái đánh đầu, cân bằng tỷ số 1-1 cho Everton đầy kịch tính.

Trước đó, chính Son Heung Min là người kiến tạo để Dele Alli mở tỷ số cho đội khách ở phút 63.

Hòa thất vọng, khiến Tottenham xếp thứ 11 với 13 điểm, sau MU. Trong khi đó, Everton vẫn đứng thứ 17 trên BXH Ngoại hạng Anh 2019/20 với 11 điểm sau 11 vòng đấu. 

Một số hình ảnh pha phạm lỗi của Son Heung Min khiến Gomes gãy chân:

Ghi bàn:

Everton: Tosun (90'+7)
Tottenham: Alli (63')

Thẻ đỏ: Son Heung Min (Tottenham, 79')

Đội hình ra sân:

Everton: Pickford, Sidibe, Digne, Mina, Holgate, Delph, Gomes (Sigurdsson 84'), Iwobi, Davies (Calvert-Lewin 83'), Walcott (Tosun 68'), Richarlison.
Tottenham: Gazzaniga, Alderweireld, Aurier (Foyth 88'), Davies, Sanchez, Sissoko, Eriksen (Sessegnon 90'+12), Lucas Moura, Alli, Ndombele (Lo Celso 73'), Son.

Lịch Thi Đấu Premier League 2019/2020
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
02/11
02/11	19:30	Bournemouth		1:0		Man Utd	Vòng 11
02/11	22:00	Arsenal		1:1		Wolverhampton	Vòng 11
02/11	22:00	Aston Villa		1:2		Liverpool FC	Vòng 11
02/11	22:00	Brighton		2:0		Norwich City	Vòng 11
02/11	22:00	Man City		2:1		Southampton	Vòng 11
02/11	22:00	Sheffield United		3:0		Burnley	Vòng 11
02/11	22:00	West Ham		2:3		Newcastle	Vòng 11
03/11
03/11	00:30	Watford		1:2		Chelsea	Vòng 11
03/11	21:00	Crystal Palace		0:2		Leicester	Vòng 11
03/11	23:30	Everton		1:1		Tottenham	Vòng 11

Công bố chất lượng các mạng di động 2008:

CDMA đạt tiêu chuẩn nhưng thua GSM

Cục Quản lý Chất lượng CNTT - TT (Bộ TT &TT) vừa chính thức công bố kết quả đo kiểm chất lượng dịch vụ thông tin di động của 2 mạng di động cuối cùng được đo kiểm trong năm 2008 là S -Fone và EVN Telecom. Đây là hai mạng di động được đo kiểm vào cùng một thời điểm từ ngày 5-23/8/2008 tại TP Hồ Chí Minh.

Theo kết quả được công bố, S-Fone có chỉ số về chất lượng thoại là 3, 14 điểm (tiêu chuẩn là >= 3 điểm); tỷ lệ cuộc gọi thiết lập thành công là 98,82% (tiêu chuẩn là >= 92%); tỷ lệ cuộc gọi bị rơi là 0,45% (tiêu chuẩn là <=5%); tỷ="" lệ="" khiếu="" nại="" của="" khách="" hàng="" về="" chất="" lượng="" dịch="" vụ="" (số="" vụ="" khiếu="" nại="" 00="" khách="" hàng="" tháng)="" của="" s="" -fone="" là="" 0,01="" (tiêu="" chuẩn="" là="">< 0,25);="" tỷ="" lệ="" cuộc="" gọi="" tới="" dịch="" vụ="" hỗ="" trợ="" khách="" hàng="" chiếm="" mạch="" thành="" công="" và="" nhận="" được="" trả="" lời="" của="" điện="" thoại="" viên="" trong="" vòng="" 60="" giây="" là="" 93,46%="" (tiêu="" chuẩn="" là="">=80%). Với EVN Telecom, các chỉ số nói trên như sau: chỉ số về chất lượng thoại là 3,025; tỷ lệ thiết lập cuộc gọi thành công là 98,68%; tỷ lệ cuộc gọi bị rơi là 0,64%; tỷ lệ khiếu nại của khách hàng về chất lượng dịch vụ là 0,0004; tỷ lệ cuộc gọi tới dịch vụ hỗ trợ khách hàng chiếm mạch thành công là 91,37%...

Trước đó, vào tháng 6/2008, Cục Quản lý Chất lượng CNTT - TT đã công bố chất lượng của 3 mạng di động là Viettel, MobiFone và VinaPhone. Nếu so kết quả của 5 mạng di động được công bố thì chất lượng 3 mạng Viettel, MobiFone và VinaPhone có các chỉ số cao hơn 2 mạng EVN Telecom và S -Fone. Khi mới ra đời, các mạng CDMA thường được quảng cáo là có tiếng thoại trong và rõ vượt trội so với các mạng GSM, nhưng đo kiểm của trong 2 năm liên tiếp (2007-2008) đều cho kết quả ngược lại.

Trong 9 chỉ tiêu chất lượng, duy nhất có một tỷ tiêu MobiFone "đứng sau" EVN Telecom là tỷ lệ khiếu nại của khách hàng về chất lượng dịch vụ (số vụ khiếu nại /100 khách hàng /3 tháng) thì MobiFone là 0,008, trong khi đó của EVN Telecom là 0, 0004. Tuy nhiên, điều đáng lưu ý ở đây là lượng khách hàng sử dụng của EVN Telecom lại không bằng 1/20 số lượng khách hàng của MobiFone. Vì vậy, việc EVN Telecom có ít khiếu nại hơn so với MobiFone không có ý nghĩa EVN Telecom ở "cửa trên" của MobiFone trong chỉ tiêu này.