Nhận định, soi kèo Brentford vs Plymouth Argyle, 22h00 ngày 11/1: Dưỡng sức

Thể thao 2025-01-16 21:41:26 446
ậnđịnhsoikèoBrentfordvsPlymouthArgylehngàyDưỡngsứbóng đá hôm qua   Hoàng Ngọc - 11/01/2025 02:16  Nhận định bóng đá giải khác
本文地址:http://member.tour-time.com/news/77f198782.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo PEC Zwolle vs NEC Nijmegen, 2h00 ngày 12/1: Vượt qua đối thủ

CyRadar: Xuất hiện mã độc “núp bóng” văn bản mạo danh thông báo của SWIFT

Nhận định, soi kèo Ayeyawady United vs ISPE FC, 16h30 ngày 13/1: 3 điểm xa nhà

Ngày 7/10/2017 vừa qua, 4 cái tên xuất sắc nhất giải đấu Đột Kích Chuyên nghiệp CFEL 2017 mùa 2 đã có những cuộc đọ sức "long trời lở đất". Với kết quả đã được dự đoán từ trước, không quá ngạc nhiên khi 2 cái tên nhất, nhì của mùa giải là BossCFVN và Eva Teams. Đây cũng sẽ là 2 đại diện của nước nhà tham dự giải đấu CFS Invitational Vietnam 2017.

Trải qua mùa thứ 2 của CFEL 2017, đây có thể nói là mùa giải biến động nhiều nhất cả về mặt phong độ cũng skill của các tuyển thủ tham gia thi đấu. Có những đội tuyển dù mới chỉ vừa bừng sáng nhưng cũng khiến cho ngay cả những đội top đầu phải dè chừng như NamDinhGamer hay những pha "đấm mồm" lạnh gáy của B_SLIM.. (BornEvil). Tất cả đã tạo nên một CFEL 2017 Season 2 đầy khắc nghiệt và kịch tính.

BossCFVN tại Chung kết CFEL 2017 S2

Bước tới ngày thi đấu Chung kết CFEL 2017 S2, cả 4 đội tuyển EvaTeams, BornEvil, BossCFVN và CherryStars đều mang trong mình khí thế hừng hực. Tuy nhiên do trong mùa giải phong độ của BossCFVN khá mất ổn định, bước tới ngày Chung kết với vị trị hạng 4, có quá nhiều người lo lắng cho khả năng giành ngôi vương của họ.

Nhưng rồi, đúng là "đường dài mới biết ngựa hay", BossCFVN vẫn thể hiện rất rõ phong cách "ông trùm" của mình bằng việc lần lượt đo ván CherryStars cũng như BornEvil tại các trận đấu quan trọng để rồi hiên ngang đối đầu "bá vương vòng bảng" - EvaTeams. Liên tục rượt đuổi nhau về tỉ số, cuối cùng EvaTeams đã phải chịu khuất phục trước một BossCFVN hừng hực khí thế, qua đó bảo vệ thành công chức vô địch cả 2 mùa của CFEL 2017.

BossCFVN nâng cao chiếc cúp vô địch CFEL 2017 S2

Cùng EvaTeams là 2 đại diện của Việt Nam tại CFSI 2017

Tuy nhiên, cho dù cả EvaTeams lẫn BossCFVN đều đã chính thức dắt tay nhau tham dự CFSi Việt Nam 2017 tại Hà Nội nhờ vị trí hạng 1 và 2 CFEL 2017 S2 thì mọi chuyện vẫn không hề đơn giản.

Giải đấu Thể thao Điện tử Đột Kích Quốc tế CFS Invitational Vietnam 2017 chỉ có 6 đội tuyển với 2 bảng đấu. Vì thế, trong trường hợp "kém may mắn nhất", quá trình chia bảng ngẫu nhiên có thể 2 đội sẽ ở chung một bảng đấu để rồi "huynh đệ tương tàn". Đó là còn chưa kể tới việc nếu như "huynh đệ tương tàn" xong xuôi mà đối thủ cùng bảng lại còn trên cơ thì khó khăn cho chúng ta tăng lên gấp bội.

Dĩ nhiên, Thể thao nói chung và Thể thao Điện tử nói riêng luôn có những biến cố đầy bất ngờ và kịch tính. Chính vì thế, chúng ta hãy liên tục đồng hành và cổ vũ cho các đội tuyển Việt Nam cũng như chúc cho họ đạt phong độ cao nhất, giữ chiếc Cúp vô địch CFSi Việt Nam 2017 ở lại nước ta như đã làm được 2 năm trước.

Trong thời gian tới đây, khi danh sách 6 đội tuyển tham gia giải đấu đã được xác định, bảng đấu chi tiết của CFSi 2017 cũng sẽ được lộ diện. Hi vọng, sẽ là một bảng đấu khả quan dành cho các đội tuyển Việt Nam.

Trang chủ CFSi Việt Nam 2017: http://CFSi.vtcgame.vn

">

Thuyết âm mưu và kịch bản “điên rồ” nhất cho BossCFVN và Eva Teams tại CFSi 2017

Ông Pierre Bonnet, CO - founder Orchestra Networks

Orchestra từng là công ty khởi nghiệp nhưng giờ đã trở thành công ty toàn cầu chuyên về giải pháp quản lý dữ liệu. Khi mới khởi nghiệp, Orchestra có gặp khó khăn gì không? Cách ông vượt qua khó khăn này thế nào?

Chúng tôi thành lập công ty năm 2000, Orchestra Networks đã được xác định giá trị cốt lõi là quản lý dữ liệu. Nhưng vào thời điểm đó mức độ tăng trưởng của thị trường rất hạn chế. Một vài tháng sau khi chúng tôi thành lập công ty, sự sụp đổ của thị trường chứng khoán do bong bóng Internet đã "đóng băng" hoạt động kinh doanh trên toàn thế giới mất vài năm.

Orchestra Networks đã bắt đầu hành trình bằng việc tập trung nguồn lực vào việc phát triển phiên bản đầu tiên của sản phẩm, góp phần hỗ trợ một số khách hàng đầu tiên của mình trong việc chuẩn bị hoạt động của họ cho giai đoạn sau khủng hoảng. Trong 5 năm đầu, Orchestra Networks là một công ty khởi nghiệp với khả năng tài chính hạn chế, tập trung vào một đội ngũ kỹ sư phần mềm tinh gọn để xây dựng ngay từ đầu một nền tảng quản lý dữ liệu vững chắc. Sau 5 năm nỗ lực, công nghệ của chúng tôi cuối cùng đã được thị trường đón nhận và được các nhà phân tích cũng như khách hàng đặt tên là “Master Data Management” (MDM), từ đó chúng tôi hoàn toàn chú tâm vào công nghệ này.

Trong quá trình phát triển công ty, thời điểm nào các ông quyết định để Orchestra Networks chuyển từ Start up sang Smart up?

Chúng tôi đã phải trải qua 2 giai đoạn khởi nghiệp. Trong 5 năm đầu (2000-2005), công ty bắt đầu làm việc với một số khách hàng đầu tiên và tập trung đầu tư chủ yếu cho phát triển phần mềm. Giai đoạn khởi nghiệp thứ hai nằm ở giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2010, khi đó chúng tôi bắt đầu được thị trường và các tổ chức phân tích uy tín như Gartner công nhận. Thời điểm đó, chúng tôi đầu tư toàn bộ lợi nhuận vào việc để củng cố đội ngũ kỹ thuật và tiếp thị giải pháp của mình ở thị trường Pháp và Châu Âu.

Từ năm 2010, công ty chuyển sang giai đoạn ‘Smart up’ bằng cách tăng cường khả năng thương mại và tiếp thị của mình đồng thời tiếp tục mở rộng sang thị trường Mỹ. Hiện nay, sản phẩm của chúng tôi được các hãng phân tích xếp hạng trong nhóm dẫn đầu thế giới về Quản Trị Dữ Liệu (Data Management and Data Governance) và chúng tôi đang thực hiện một bước chuyển đổi mới từ Smart up thành “Doanh nghiệp bền vững”, một công ty với tầm nhìn dài hạn với nền tảng vững chắc cho thế hệ tương lai.

Cho đến thời điểm này, các ông đã phát triển thành doanh nghiệp toàn cầu với hơn 200 khách hàng lớn trên toàn thế giới. Vậy giá trị lớn nhất mà Orchestra Networks mang đến cho khách hàng là gì bằng giải pháp của mình?

Orchestra Networks hoạt động thuần túy trong lĩnh vực quản trị dữ liệu. Chúng tôi cung cấp cho thị trường một giải pháp "tất cả trong một" để quản lý và áp dụng các quy trình quản trị trên dữ liệu của khách hàng. Phần mềm của chúng tôi mang đến tất cả các tính năng hỗ trợ người sử dụng bao gồm: mô hình hóa dữ liệu, tạo dữ liệu, tìm kiếm thông tin, kiểm tra dữ liệu, kiểm soát chất lượng, phân tích dữ liệu, quy trình phê duyệt dữ liệu, v.v. Giải pháp được dựa trên cách tiếp cận mô hình dữ liệu sáng tạo được gọi là "model driven - định hướng mô hình". Điều này có nghĩa là từ một mô hình dữ liệu, tất cả các tính năng của nền tảng có thể được tự động sinh ra để cung cấp giải pháp sẵn sàng cho người dùng cuối. Như vậy, các doanh nghiệp và người quản lý không cần có kỹ năng lập trình cụ thể nào khi thiết lập cách sử dụng chung cho quản trị dữ liệu ở doanh nghiệp, tổ chức của mình. Sau đó, một API (Application Program Interface) phong phú (microservices) sẽ cho phép thích ứng phần mềm phù hợp với tình hình của từng tổ chức và công ty. Phương pháp tiếp cận theo mô hình này cũng rất quan trọng để tránh bất kỳ biến động lớn cho hệ thống thông tin của khách hàng.

Trên thực tế, các công ty lớn như Citibạnk, Paramount, TechnipFMC, United Technology, Burger King… đã sử dụng giải pháp này của chúng tôi mà không gây biến động lớn nào cho hệ thống thông tin của họ. Điều này cho thấy, việc triển khai quản lý và quản trị dữ liệu tăng dần và linh hoạt vô cùng cần thiết cho các tổ chức doanh nghiệp trong quá trình số hóa. Nhờ vào quy trình kỹ thuật “định hướng mô hình”, mô hình dữ liệu có thể trở nên phong phú thêm theo thời gian. Đây là điểm mạnh lớn của giải pháp của chúng tôi mà rất ít doanh nghiệp nào trên thị trường cung cấp được.

">

'Quản trị dữ liệu là thách thức với các doanh nghiệp trong cách mạng 4.0'

友情链接