Văn Toàn bị thẻ đỏ trong lượt trận AFF Cup là chính xác

Từ kinh nghiệm của các nước đi trước, để Việt Nam thành công trong ngành công nghiệp bán dẫn, đâu là yếu tố quan trọng nhất?

TS. Shankar: Tôi nghĩ yếu tố đầu tiên là nguồn tài chính để  đầu tư cho lĩnh vực này. Đi cùng với đó là sự tiên phong trong việc ban hành các chính sách về việc phát triển ngành công nghiệp bán dẫn.. Đây là yếu tố quan trọng và chính phủ sẽ luôn cần phải đi tiên phong. 

Các hội nghị, hội thảo trao đổi chuyên môn sâu thường quy tụ nhiều nhà khoa học trên thế giới. Đây là cơ hội để thế giới hiểu hơn về Việt Nam và cũng là cơ hội để các nhà khoa học Việt Nam nắm bắt được những xu hướng công nghệ mới của thế giới. Điều này sẽ giúp ích nhiều cho lộ trình phát triển của Việt Nam. 

Bên cạnh đó, còn có các yếu tố như chính sách về thuế, chính sách khích lệ, khuyến khích đầu tư và phát triển ngành bán dẫn. Những chính sách này sẽ thu hút các công ty đến Việt Nam sản xuất các linh phụ kiện và các thiết bị ngành bán dẫn. Cuối cùng, hãy để cho thị trường và người dân có những ý tưởng tuyệt vời.

Làm thế nào để Việt Nam có nhiều hơn các tập đoàn, doanh nghiệp công nghệ trong nước tham gia vào chuỗi cung ứng ngành bán dẫn?

TS. Shankar:Việt Nam cần có một lộ trình tổng thể cấp quốc gia. Khi có một lộ trình như thế mọi người sẽ biết Việt Nam dự kiến làm gì. Trên cơ sở lộ trình quốc gia chung đó, các công ty trong nước sẽ tham gia, đi theo định hướng chung của đất nước. 

Việt Nam có thể tiếp cận theo hướng tìm kiếm liên kết hợp tác với các quốc gia khác. Các bạn có thể hợp tác với Singapore, Vương quốc Anh, Mỹ, Đài Loan (Trung Quốc) hoặc nhiều công ty, quốc gia khác, không chỉ dừng lại ở một công ty hay một quốc gia nào.

Việt Nam đang xây dựng dự thảo Chiến lược quốc gia về phát triển công nghiệp bán dẫn. Ông có khuyến nghị gì để thúc đẩy ngành công nghiệp bán dẫn tại Việt Nam?

TS. Shankar: Rất tiếc là tôi chưa đọc kỹ chiến lược của Việt Nam. Vì chưa tìm hiểu nên tôi chưa đưa ra được nhận định gì. Nếu có điều kiện thời gian, tôi sẽ xem. Khi biết được lộ trình mà Việt Nam đang dự định, từ đó tôi mới có thể đưa ra bình luận. 

Tuy nhiên, tôi xin nhấn mạnh rằng, về mặt trí tuệ, sự thông minh, người Việt chẳng thua kém gì các quốc gia khác. 

Cảm ơn ông!

Cụ thể, để tiếp tục tuyên truyền nâng cao nhận thức cho người dân, giúp họ nhận biết các dấu hiệu cũng như biết cách phòng tránh các hình thức lừa đảo trực tuyến phổ biến trên mạng, một việc sẽ được Cục An toàn thông tin tập trung thực hiện thời gian tới là xây dựng sổ tay online với các kiến thức nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến cho từng đối tượng người dân.

Cùng với đó, sẽ phối hợp với các đơn vị để phát triển các game câu đố, xây dựng tình huống về lừa đảo trực tuyến giúp tăng độ tiếp cận, dễ hiểu, dễ ghi nhớ; thực hiện các video, câu chuyện cung cấp kiến thức về lừa đảo trực tuyến, phát động các nhà sáng tạo nội dung, KOL cùng tham gia tạo độ phủ sóng trên mạng xã hội; phối hợp với các cơ quan báo chí, truyền hình thực hiện các bản tin, phóng sự để tiếp tục truyền tải mạnh mẽ tới đông đảo người dân.

Thông tin về kết quả sơ bộ của chiến dịch “Tháng hành động tuyên truyền về nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến” đã được Bộ TT&TT phát động từ trung tuần tháng 6/2023, bà Đỗ Hải Anh cho biết, chiến dịch đã nhận được sự hưởng ứng, đồng hành và phối hợp tích cực của đông đảo các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp trên khắp cả nước, trong đó có các doanh nghiệp thành viên Liên minh tuyên truyền nâng cao nhận thức, kỹ năng bảo đảm an toàn thông tin cho người dân trên không gian mạng gồm VNPT, Viettel, MobiFone, CMC, Bkav, VNG, TikTok, Cốc Cốc.

Đặc biệt, chiến dịch lần này có sự chung tay của các cơ quan báo chí, truyền thông, các nền tảng mạng xã hội và các KOL - những người có sức ảnh hưởng lớn giúp phủ sóng thông tin rộng rãi trên không gian mạng.

Theo thống kê, tính đến nay, các thông tin giúp người dân nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến đã có hơn 980 triệu lượt xem trên các nền tảng mạng xã hội khác nhau như TikTok, YouTube, Facebook…

Tiêu biểu như, Cốc Cốc đã tuyên truyền các nội dung, hình ảnh về phòng chống lừa đảo trực tuyến tới 29 triệu người dùng trình duyệt trên điện thoại và máy tính. Trong thời gian triển khai, các nội dung về chiến dịch được phân phối trên nền tảng Cốc Cốc thu hút khoảng 44,4 triệu lượt hiển thị và khoảng 213.000 lượt nhấp chuột truy cập tới Cổng không gian mạng quốc gia.

Thống kê sơ bộ cũng cho thấy, nhiều cơ quan báo chí đã chia sẻ thông tin về chiến dịch với hơn 1.500 bài viết tuyên truyền nâng cao nhận thức của người dân về cách nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến. Trong đó, có những đơn vị xây dựng các tuyến bài hay chuỗi phóng sự, nổi bật như VietNamNet, VOV, VnExpress, VTV, ANTV…

Tất cả các cơ quan, đơn vị thuộc các bộ, ngành, địa phương cũng đã triển khai tuyên truyền theo đúng kế hoạch phát động chiến dịch. Hầu hết các cán bộ công chức, viên chức, người lao động của các đơn vị đã được tuyên truyền bằng hình thức gửi tài liệu, cẩm nang...; 100% đã tuyên truyền bằng nhiều hình thức tới toàn bộ các huyện, xã...

Trong đó, Bộ Công an đã tổ chức 1.936 buổi tuyên truyền trực tuyến trên cả nước cho gần 170.000 lượt người tham dự. Đồng thời, thực hiện tuyên truyền qua 16.824 poster, pano và 133.410 tờ rơi; đăng 27.565 tin trên 18 trang…

Đặc biệt nhấn mạnh vai trò của các cơ quan báo chí, truyền thông trong chiến dịch “Tháng hành động tuyên truyền về nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến”, đại diện Cục An toàn thông tin nhận xét: Các cơ quan báo chí, truyền thông, các nhà báo đã tích cực truyền tải thông tin, kiến thức hữu ích tới người dân, giúp họ nâng cao nhận thức về an toàn thông tin nói chung và lừa đảo trực tuyến nói riêng.

“Việc tuyên truyền về nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến là một nhiệm vụ cần thiết và cấp bách trong thời đại số hóa. Cục An toàn thông tin mong tiếp tục nhận được sự phối hợp tích cực từ các cơ quan báo chí, góp phần chung tay phòng chống lừa đảo trực tuyến và bảo vệ an toàn thông tin cho mọi đối tượng tham gia hoạt động trên môi trường mạng”, đại diện Cục An toàn thông tin chia sẻ.

Được phát động ngày 23/6/2023, chiến dịch “Tháng hành động tuyên truyền về nhận diện và phòng chống lừa đảo trực tuyến” do Cục An toàn thông tin chủ trì triển khai trên diện rộng. Chiến dịch tập trung nâng cao nhận thức cho người dân thông qua các clip tình huống lừa đảo trực tuyến phổ biến, các hướng dẫn nhận diện 24 hình thức lừa đảo, đồng thời cung cấp bộ cẩm nang kiến thức phòng tránh để bảo vệ bản thân và gia đình trên không gian mạng.

Trên không gian mạng Việt Nam, thời gian qua, các vụ lừa đảo trực tuyến đang diễn biến phức tạp. Theo ghi nhận của Cục An toàn thông tin trong 6 tháng đầu năm 2023, tình hình lừa đảo trực tuyến tại Việt Nam tăng 64,78% so với cùng kỳ năm ngoái; tăng 37,82 % so với 6 tháng cuối năm 2022.

Ba nhóm lừa đảo chính gồm giả mạo thương hiệu, chiếm đoạt tài khoản và các hình thức kết hợp khác, nhắm vào các nhóm đối tượng người cao tuổi, trẻ em; sinh viên, thanh niên; các đối tượng công nhân, người lao động; nhân viên văn phòng.

>>Dự án cải tạo TT Nguyễn Công Trứ liên tục thất hẹn

Quý I/2016: Cam kết bàn giao nhà N3

Liên quan đến vấn đề về tiến độ, việc mất cân đối tài chính tại dự án cải tạo, xây dựng lại khu tập thể Nguyễn Công Trứ, PV VietNamNetđã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Mạnh Minh – Chủ tịch HĐQT Cty CP Đầu tư xây dựng và phát triển nhà số 7 Hà Nội (Handico7), chủ đầu tư dự án.

PV: Thưa ông, Dự án cải tạo khu tập thể Nguyễn Công Trứ là dự án được thí điểm cải tạo đầu tiên của Hà Nội tuy nhiên tiến độ rất chậm. Nhà N3 mặc dù trước đó đã có nhiều mốc dự kiến bàn giao được đưa ra nhưng đến thời điểm này vẫn chưa thể đưa người dân vào ở. Xin ông cho biết về vấn đề này?

Ông Nguyễn Mạnh Minh:

Nói về dự án cải tạo tập thể Nguyễn Công Trứ, đây là dự án thí điểm của TP nằm trong số 1 trong 3 dự án xây dựng cải tạo lại toàn khu. Năm 2002, TP đưa 3 dự án thí điểm cải tạo toàn khu gồm khu tập thể Nguyễn Công Trứ, khu tập thể Văn Chương và khu tập thể Kim Giang. 3 dự án cho đến giờ chỉ có dự án tại Nguyễn Công Trứ là đã được khởi công và đang tiếp tục thực hiện đầu tư.

Ông Nguyễn Mạnh Minh – Chủ tịch HĐQT Cty CP Đầu tư xây dựng và phát triển nhà số 7 Hà Nội.

Thời kỳ đó hô hào rất nhiều doanh nghiệp nhưng không ai vào. Chúng tôi là doanh nghiệp đi tiên phong thực hiện đối với loại hình dự án xây dựng cải tạo lại đồng bộ toàn khu tập thể cũ, từ hạ tầng kỹ thuật đến các công trình kiến trúc... Trong quá trình triển khai dự án, từ khâu quy hoạch , giải phóng mặt bằng đến các bước tiếp theo đã gặp rất nhiều khó khăn. Từ năm 2002, hành lang pháp lý đối với dự án cải tạo chung cư cũ chưa có đầy đủ. Mãi đến năm 2007, 2008 mới có nghị quyết 34 của Chính phủ, sau này có nghị quyết 48 của Thành phố. Tuy nhiên, các văn bản trên cũng chưa thể giải quyết triệt để các vấn đề đặt ra, Công ty vừa triển khai dự án, vừa nghiên cứu đề xuất với Thành phố tháo gỡ các vướng mắc.

Theo chỉ đạo của Thành phố, dự án Nguyễn Công Trứ được triển khai cuốn chiếu, theo hai giai đoạn. Trước tiên, chúng tôi phá dỡ hai nhà A1, A2 để thực hiện xây dựng nhà N3, sau đó sẽ rút kinh nghiệm, triển khai các công trình tiếp theo.

Nói về tiến độ của cả dự án, thì có chậm so với mục tiêu, hế hoạch chung của Thành phố về xây dựng, cải tạo lại chung cư cũ do nhiều nguyên nhân. Một trong những nguyên nhân cơ bản là giai đoạn tiếp theo của Dự án phải chờ cơ chế, chính sách mới của Thành phố thay thế cho quyết định 48 sau khi có Nghị định 101/2015/NĐ-CP ngày 20/10/2015 của Chính phủ về cải tạo chung cư cũ vừa ban hành. Tuy nhiên, đối với tiến độ nhà N3, tôi đảm bảo 36 tháng, tức là khoảng quý I/2016 chúng tôi sẽ bàn giao cho dân.

PV:Đối với nhà N3, đã có rất nhiều mốc dự kiến được đưa ra là sẽ bàn giao trong năm 2015 nhưng đến giờ vẫn chưa thể bàn giao. Thực tế, việc xây dựng nhà N3 cũng đã cơ bản hoàn thành. Vậy tại sao chưa thể đưa dân về ở? Ở đây còn vướng mắc gì, xin ông cho biết cụ thể?

Ông Nguyễn Mạnh Minh:

Thực tế đến nay nhà N3 đã cơ bản hoàn thành. Tuy nhiên, khó khăn nhất là cơ chế chính sách tại nhà N3 chưa được duyệt. Phần cơ chế này liên quan đến suất đầu tư để có cơ sở tính giá trị đối với phần diện tích dôi dư mà người dân phải nộp theo phương án tái định cư đã được Thành phố phê duyệt. Mặt khác, phương án quản lý tòa nhà sau đầu tư chúng tôi cũng đang trình Thành phố phê duyệt trước khi đưa dân về. Tất cả những vấn đề trên, công ty đang khẩn trương phối hợp với các Sở, ngành để trình Thành phố duyệt trong thời gian sớm nhất để bảo đảm trong quý I/2016 sẽ đưa hết người dân về ở.

Nhà N3 Nguyễn Công Trứ sẽ đón người dân về ở trong quý I/2016.

Đảm bảo sự mất cân đối ít nhất

PV: Một trong những vấn đề tại dự án hiện nay là sự mất cân đối tài chính. Dù là dự án xã hội hóa với mục tiêu hạn chế thấp nhất sự hỗ trợ từ ngân sách, thế nhưng dự án đang bị “âm” đến nghìn tỷ đồng?

Ông Nguyễn Mạnh Minh:

Việc mất cân đối tài chính tại dự án cần phải hiểu rõ 2 nội dung là đối với nhà N3 và cả dự án. Về quy hoạch dự án , Thành phố đã chọn phương án đỡ mất cân đối nhất nhưng dự án không thể tự cân đối được.

Việc xác định mất cân đối tại nhà N3 làm theo cơ chế chính sách cũ, còn với cả dự án thì giai đoạn sau này sẽ thực hiện theo chủ trương chính sách mới của nhà nước. Mất cân đối của giai đoạn sau chưa thể xác định được. Tuy nhiên, chắn chắn cả dự án sẽ mất cân đối về tài chính.

Việc mất cân đối tài chính tại dự án là do tính đặc thù của Dự án nằm trong vòng vành đai 1, khu nội đô lịch sử, hạn chế phát triển dẫn đến dự án không thể nâng tầng, tăng diện tích sàn thương mại . Ngoài ra, đối với nhà N3, việc áp dụng cơ chế chính sách bồi thường, hỗ trợ tạm cư và tái định cư, việc dồn 2 nhà chung cư cũ vào 1 nhà N3,..( Diện tích tái định cư tại chỗ được hưởng 2,1 lần diện tích hợp pháp cũ, các cơ chế hỗ trợ khác,… ) cũng là nguyên nhân khiến nhà N3 mất cân đối về tài chính. Nêu ra như vậy để thấy rằng ở đây có rất nhiều yếu tố.

PV:Như ông đã khẳng định việc mất cân đối tại dự án là không thể tránh khỏi và chắn chắn cả dự án sẽ mất cân đối. Về vấn đề này, Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội, Nguyễn Ngọc Tuấn đã nêu ra trong kết luận cuộc họp ngày 9/11 vừa qua, trong đó yêu cầu xác định rõ các nguyên nhân gây mất cân đối tài chính của dự án và phương án hỗ trợ. Đến nay, phương án hỗ trợ đã được xác định như thế nào, thưa ông?

Ông Nguyễn Mạnh Minh:

Chỉ đạo của Phó chủ tịch UBND Thành phố cũng đã nêu rõ việc xác định phương án hỗ trợ. Hiện nay, liên ngành cũng đã đề xuất chính sách. Ngoài những cơ chế chính sách đã có như Nghị quyết 34, Quyết định 48 trước đây; được trích một phần lợi nhuận từ các dự án hỗ trợ để bù đắp mất cân đối cho dự án này. Thứ hai là, hỗ trợ lãi vay của quỹ đầu tư. Thứ ba là, hỗ trợ chi phí tạm cư cho các hộ dân nhà A1, A2 trong thời gian xây dựng công trình. Tất cả những đề xuất này đang được Thành phố xem xét.

Tôi cũng xin nói thêm rằng, về cơ chế chính sách tại dự án, để hỗ trợ dự án cải tạo, xây dựng lại khu tập thể Nguyễn Công Trứ, theo kết luận của Thường trực thành ủy về tháo gỡ khó khăn vướng mắc cho Dự án, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội đã giao cho Handico7 tổng cộng 6 lô đất với tổng diện tích 213.000m2 để công ty đầu tư, khai thác, trích một phần lợi nhuận cho dự án Nguyễn Công Trứ. Tuy nhiên, hiện giờ mới được khoảng 2ha là đất sạch còn lại 19,3 ha đang phải giải phóng mặt bằng. Khác với các dự án BT trước đây, 6 lô đất này công ty vẫn nộp tiền sử dụng đất cho Thành phố chứ không phải công ty được lấy trực tiếp tiền sử dụng đất của các dự án này để đầu tư cho dự án Nguyễn Công Trứ. Việc nộp tiền sử dụng đất của các dự án hỗ trợ áp dụng theo cơ chế sát ra thị trường được liên ngành bình giá chứ không phải giá theo khung giá của Thành phố. Đến nay, toàn bộ số tiền sử dụng đất công ty phải nộp theo quyết định của Thành phố là 868,2 tỷ đồng đã được công ty nộp đủ.

Dự án án cải tạo tập thể Nguyễn Công Trứ là dự án lớn, được Thành phố quan tâm, công ty vẫn đang cố gắng triển khai. Đối với nhà N3, trong quý I/2016, sẽ đưa hết người dân về ở.

Xin cảm ơn ông!

Hồng Khanh(thực hiện)

Tốt nghiệp đại học, nhờ may mắn, thêm tính cần cù, chịu khó, tôi được bạn của bố giúp đỡ, xin vào công ty nhà nước làm.

Ở chỗ làm, nhiều chàng trai bày tỏ tình ý nhưng tôi không rung động. Hơn một năm trước, công ty tôi có dự án lớn, liên kết với vài doanh nghiệp tư nhân.

Thời điểm này, tôi quen biết Mạnh. Anh là phó giám đốc một công ty vận tải. Ban đầu, cả hai đối đãi bình thường như mọi mối quan hệ khác nhưng sau vài tháng, Mạnh chủ động theo đuổi tôi.

Cách anh tán tỉnh tôi rất khéo léo, dễ khiến các cô gái mủi lòng. Nhưng anh không phải mẫu người tôi thích nên tôi đã chuẩn bị tâm lý từ chối. Cuối cùng, không hiểu sao, tôi lại bị người đàn ông hơn mình 15 tuổi ấy chinh phục.

Yêu đương, hẹn hò khoảng 4 tháng, Mạnh hối thúc tôi làm đám cưới. Lúc này, tôi chưa có ý định lập gia đình ngay, vì muốn tìm hiểu anh thêm một thời gian nữa cho kỹ càng.

Thấy tôi do dự, anh tìm cách thuyết phục bằng được. Anh còn làm mọi cách để tôi mang thai. Khi biết đã có bầu, đám cưới của chúng tôi nhanh chóng diễn ra.

Mạnh tự tay lo toàn bộ, tôi chỉ việc làm đẹp, chăm chút cho em bé trong bụng. Bố mẹ chồng tôi hiền lành, sắp có con dâu và cháu nội, ông bà càng vun vén cho cả hai.

Ông xã đặt tiệc tại nhà hàng 5 sao, mời bạn bè, khách khứa từ trong nam, ngoài bắc tham dự. Hôm đó, vợ chồng giám đốc công ty Mạnh cũng đến. Vợ của sếp anh tên Hoài, khoảng 50 tuổi nhưng ăn mặc, trang điểm thời thượng, có phần trẻ trung hơn tuổi. Chồng tôi xưng hô với vợ chồng sếp là anh, chị.

Tôi niềm nở chào hỏi, bắt chuyện với chị Hoài. Tuy nhiên, chị đáp lại thái độ thờ ơ, lạnh nhạt. Đôi khi người phụ nữ đó còn nhìn tôi bằng ánh mắt thiếu thiện cảm.

Một giờ chiều, khách khứa ra về hết, tôi gọi chồng, thu xếp chuẩn bị về nhà nghỉ ngơi. Lúc đó, tôi bắt gặp chồng đang trao đổi gì đó với chị Hoài. Thi thoảng, chị Hoài cau mày, tỏ vẻ tức giận.

Sau kết hôn, vợ chồng tôi ở cùng bố mẹ chồng trong căn nhà 2 tầng nhỏ xinh, tiện nghi. Nghe mẹ chồng kể, ngôi nhà này chồng tôi tự thiết kế, đón bố mẹ dưới quê lên ở cùng.

Thấm mệt vì đứng tiếp khách cả buổi sáng, lại nghén ngẩm, tôi lên phòng, đặt mình xuống là ngủ. Khi tỉnh giấc, tôi đã thấy mẹ chồng bưng lên bát cháo, nhắc tôi ăn cho nóng.

Bà than vãn, không hiểu con trai bận rộn gì mà đưa vợ về đến nơi là quay lại nhà sếp, giờ vẫn chưa thấy về. Nhìn đồng hồ báo 7 giờ tối, tôi lấy điện thoại gọi cho chồng.

Gọi đến cuộc thứ 10, chồng tôi mới nhấc máy. Anh giải thích, công ty có việc gấp, cần giải quyết. Chồng bảo tôi ăn cơm với bố mẹ, anh sẽ cố gắng về sớm. Thế nhưng, cả đêm anh không về. Đêm tân hôn, chỉ có tôi ngồi chờ trong căn phòng màu hồng.

Tôi hỏi mẹ chồng, trước đây anh có hay đi qua đêm như vậy không? Bà thật thà kể, tháng nào anh cũng vắng nhà vài ngày đến một tuần.

Nghĩ công việc của chồng bận rộn, tôi không để tâm đến nữa nhưng một lần mượn máy tính của anh làm việc. Tôi bủn rủn tay chân khi đọc những đoạn chát tình tứ giữa anh và chị Hoài.

Đau đớn thay, tôi biết được chuyện đêm tân hôn anh bỏ mặc tôi, lén lút đến biệt thự nhà chị. Hóa ra, anh và chị cặp kè với nhau khá lâu. Anh thăng tiến được như hôm nay cũng một tay chị gây dựng.

Ngày diễn ra đám cưới của vợ chồng tôi, chồng chị dự một lúc rồi ra sân bay đi công tác. Chiều hôm đó, chị tỏ thái độ ghen tuông, nằng nặc bắt anh đến nhà. Chưa hả cơn ghen, chị yêu cầu anh bỏ mặc tôi một mình đúng ngày trọng đại. Anh liên tục nhắn xin lỗi và nói chỉ yêu chị, còn cưới tôi là vì trách nhiệm với bố mẹ.

Giận dữ, tôi lập tức xách vali bỏ về bố mẹ đẻ, quết định làm mẹ đơn thân, mặc anh tìm cách thanh minh.

Hôn nhân không có chỗ cho sự phản bội. Ngay từ đầu anh đến với tôi chỉ là sự dối trá, dù có xin lỗi hàng nghìn lần cũng không thể xoa dịu vết thương lòng...

Người phụ nữ vào vai osin, từng bước phát hiện bí mật ngoại tình của chồng

 Sau 8 năm hôn nhân, tôi cay đắng phát hiện chồng lừa dối mình, qua lại với người phụ nữ một lần đò.