Theo UBND huyện Đức Trọng, cuối tháng 12/2023, nhà đầu tư dự án đã nộp 10 tỷ đồng tiền ứng trước phục vụ cho công tác kiểm đếm, đo đạc, lập phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư. 

Ngoài đẩy nhanh các bước thực hiện dự án, tính đến cuối tháng 1/2024, UBND huyện Đức Trọng đã giao các phòng ban chuyên môn lập kế hoạch, phối hợp với nhà đầu tư trong công tác kiểm đếm, đo đạc, lập phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư. 

Như VietNamNet đã thông tin, nhà đầu tư dự án Khu đô thị mới Nam sông Đa Nhim là liên danh 3 doanh nghiệp có trụ sở chính tại TP.Hà Nội, gồm Công ty CP Thương mại – Quảng cáo – Xây dựng – Địa ốc Việt Hân (Công ty Việt Hân), Công ty CP Phát triển Bất động sản An Phúc (Công ty An Phúc) và Công ty CP Bất động sản Hano – Vid (Công ty Hano - Vid)

Vốn chủ sở hữu của liên danh này gần 3.300 tỷ đồng. Trong đó, Công ty Việt Hân góp 1.477 tỷ đồng (tỷ lệ 45%); Công ty An Phúc góp 493 tỷ đồng (15%); Công ty Hano – Vid góp 1.313 tỷ đồng (40%). 

Với gần 154ha, dự án Khu đô thị mới Nam sông Đa Nhim được quy hoạch 44,3ha đất ở. Trong đó sẽ có 3.565 căn nhà ở thương mại, gồm 180 căn biệt thự và 3.3385 căn nhà liền kề. Tổng mức đầu tư dự án gần 12.000 tỷ đồng. 

Công ty Việt Hân là chủ đầu tư dự án Goldmark City Hồ Tùng Mậu, P.Phú Diễn, Q.Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội. Tiền thân của doanh nghiệp này là Công ty TNHH Thương mại – Quảng cáo – Xây dựng – Địa ốc Việt Hân, được thành lập năm 2006, đại gia Đinh Trường Chinh là người đại diện pháp luật. 

Đến cuối năm 2016, ông Đinh Trường Chinh không còn liên quan và doanh nghiệp này đã chuyển đổi loại hình từ công ty TNHH sang công ty cổ phần. Hiện, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Công ty Việt Hân là bà Đào Kim Nhung. 

Được thành lập vào tháng 6/2022, Công ty An Phúc ít được biết đến trên thị trường bất động sản nhưng lại có mối liên hệ với Công ty Việt Hân. Cụ thể, bà Đào Kim Nhung đang sở hữu 31,6% vốn điều lệ tại Công ty An Phúc. 

Trong khi đó, Công ty Hano – Vid được thành lập vào năm 2010, vốn điều lệ hơn 4.800 tỷ đồng. Ngoài được biết đến là chủ đầu tư một số dự án tại Hà Nội, Quảng Ninh, Hà Tĩnh…, Công ty Hano – Vid gây chú ý trên thị trường tài chính khi có khoản nợ trái phiếu hơn 9.600 tỷ đồng, tính đến nửa đầu năm 2023. 

Công ty Hano – Vid có mối liên hệ khăng khít với Công ty Việt Hân khi cả hai đã liên danh để làm chủ đầu tư dự án Khu đô thị mới Ngã Bảy 1, TP.Ngã Bảy, tỉnh Hậu Giang. 

Xem Trực tiếp Thể thao đỉnh cao trên FPT Play, tại: https://fptplay.vn/

U23 Nhật Bản đã vượt qua U23 Uzbekistan với tỷ số 1-0 để trở thành đội bóng đầu tiên hai lần đăng quang tại U23 châu Á.

Cầu thủ vào sân trong hiệp hai Yamada là người ghi bàn thắng duy nhất nhưng thủ thành Leo Kokubo mới là người hùng của trận chung kết.

Thủ thành số 1 của U23 Nhật Bản khiến tất cả phải nhắc tên khi cản phá thành công cú đá phạt đền tương đối khó của Rahmonaliyev ở phút bù giờ thứ 10, chỉ 8 phút sau khi “Samurai xanh” có bàn mở tỷ số.

Ngay sau đó, thủ môn mang hai dòng máu Nhật Bản - Nigeria còn liên tục cản phá trước những pha đá phạt góc khó chịu của chính người đá hỏng quả phạt đền bên phía đội bóng Trung Á, qua đó giữ sạch lưới cho đội nhà.

Có lẽ vì quá sung sướng nên Kokubo đã không kìm nén được cảm xúc, anh bật khóc nức nở dù trận đấu còn chưa kết thúc. Phía trên các đồng đội vẫn còn tập trung hóa giải sức ép liên tục của U23 Uzbekistan trong những phút bù giờ của bù giờ.

Khi trọng tài người Iran Mooud Bonyadifard thổi còi kết thúc trận chung kết nghẹt thở trên sân Jassim bin Hamad, các đồng đội lao vào sân ôm chầm lấy Kokubo và ăn mừng sung sướng.

Đơn giản bởi chức vô địch của U23 Nhật Bản có công sức không nhỏ của thủ thành sinh năm 2001 này. Với chiều cao 1m91, cùng phản xạ nhanh nhạy, Kokubo được kì vọng sẽ trở thành người gác đền tin cậy của ĐT Nhật Bản trong tương lai.

Giống như đàn anh Zion Suzuki ở ĐTQG Nhật Bản, Leo Kokubo cũng là con lai. Anh sinh ra tại tỉnh Chiba, Nhật Bản, anh có bố là người Nigeria còn mẹ là người Nhật Bản. 

Kokubo được đào tạo tại Kashiwa Effort trước khi chuyển đến đội bóng danh tiếng Kashiwa Reysol. Năm 2019, anh chuyển đến thi đấu cho Benfica (Bồ Đào Nha). Tuy nhiên, Kokubo chỉ được thử sức ở đội Benfica B.

Trước khi vòng chung kết U23 châu Á 2024 diễn ra, Kokubo được chuyên trang chuyển nhượng transfermakt định giá 750 nghìn euro.

U23 Nhật Bản làm nên lịch sử ở châu Á sau chiến thắng nghẹt thở

Đi khám định kỳ vô tình phát hiện mang tế bào ung thư

Bên cạnh DD đỏ xưa cũ rất được ưa chuộng, mới đây, anh Đỗ Quang Tú (87 Phùng Hưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội) chào bán chiếc Honda DD 90 đời 1996 màu xanh hiếm thấy. 

Anh Tú cho biết, Honda DD 90 màu xanh được nhập về Việt Nam với số lượng rất giới hạn. Qua từng đấy năm, để kiếm được một chiếc xe màu xanh nguyên bản như chiếc xe của anh là rất khó. Thậm chí không có chiếc thứ hai sở hữu nước sơn mới, sáng bóng như vậy. 

Theo giới thiệu, chiếc xe hiện đã lăn bánh 10.000km. Từ vỏ xe, tất cả các chi tiết phụ tùng, máy móc trên xe đều nguyên bản. 

Ngoài màu sơn xanh nổi bật, chiếc xe còn gây chú ý với bộ tem trắng ghi dòng chữ Econo-Power (tiết kiệm - mạnh mẽ) dán hai bên cốp. Đèn pha lớn, vuông vắn và đồng bộ với cụm đèn xi-nhan, hệ thống giảm xóc trước êm hơn là những đặc trưng vốn có trên dòng xe DD 70/90. Ở phía sau, yên liền được thiết kế thoải mái cho người ngồi.  

Xe được trang bị động cơ 4 thì, dung tích 90cc, làm mát bằng gió công suất 6 mã lực tại tua máy 9.000 vòng/phút. Đây là thế hệ động cơ mà Honda cải tiến với sức mạnh lớn hơn, mô-men xoắn cao hơn và tiết kiệm nhiên liệu.

Ngoài động cơ cải tiến, hoạt động hiệu quả và tiết kiệm nhiên liệu, Honda C90/70 Econo-Power còn có hộp số 3 cấp nhẹ nhàng, xích cam tự căng, giúp giảm thiểu quá trình bảo dưỡng.  

Đi kèm với sự độc lạ, hiếm có, giá bán của chiếc xe máy cũ 27 năm tuổi này cũng không hề rẻ. Theo anh Tú, chiếc xe hiện được anh chào bán với giá 300 triệu đồng, đắt gần bằng giá một chiếc ô tô hacthback cỡ A hiện nay trên thị trường như KIA Morning. 

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ bài viết cảm nhận, hình ảnh về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Honda Monkey 1996 mạ vàng chưa từng đổ xăng rao bán giá 300 triệu

Chị Vân có hoàn cảnh hết sức éo le. Chị là con thứ ba trong gia đình có 4 anh em, cha mất sớm. Không có đất đai canh tác, mẹ chị đi ăn xin khắp chợ, rau cháo nuôi các con qua ngày.

Đến năm lên 7 tuổi, do gia cảnh quá túng quẫn, chị Vân được mẹ đem cho một người ở Hà Tĩnh nhận nuôi. Bẵng đi một thời gian, dân làng không còn ai biết tin tức về chị.

Một ngày cuối năm 2006, người đi đường phát hiện chị Vân bên đường tránh TP Vinh (cách nhà khoảng 1km – PV) với bụng bầu vượt mặt. Kiểm tra trong túi phát hiện số tiền gần 2 triệu đồng cùng một tờ giấy có ghi vài thông tin cá nhân.

Ông Nguyễn Tứ Thuận - Trưởng Ban mặt trận xóm Thọ Sơn chia sẻ: “Biết chị không tỉnh táo nên người xấu lợi dụng cưỡng hiếp rồi có bầu. Chị được người nhà đón về. Từ đó, chị càng sợ hãi, không dám bước chân ra khỏi nhà mà giấu mình một góc, chỉ tiếp xúc với người thân. Đầu năm 2007, chị hạ sinh cháu Nguyễn Đức Cường”.

Sau khi bà ngoại mất, cuộc sống hai mẹ con rơi vào đường cùng. Chị Vân “nối nghiệp” mẹ, bắt đầu chuỗi hành trình xin ăn ở chợ.

Nỗi truân chuyên của người phụ nữ tâm thần này chưa dừng lại ở đó. Cách đây 8 năm, chị bị một người đàn ông say rượu cưỡng hiếp bên đường dẫn đến có thai. Quá hoảng loạn, chị không biết người đàn ông ấy là ai. Đến lúc mang bầu, tự sinh ở nhà, do không được chăm sóc y tế kịp thời, đứa trẻ đã tử vong. Dân làng xót xa, chung tay đưa tiễn sinh linh xấu số.

Thời điểm hiện tại, chị Vân và con trai Đức Cường sống dựa vào nhau trong ngôi nhà cũ nát. Khả năng tiếp thu kém, học hết lớp 5, em Cường nghỉ hẳn ở nhà. Giờ đây, Cường hoàn toàn quên mất cách đọc, viết. Thương cho cậu bé nghèo, người trong làng làm nghề dựng rạp cưới thường xuyên thuê em làm thêm. Ngày rảnh rỗi thì em nhận bốc vác ở chợ, kiếm chút thu nhập trang trải cuộc sống.

Căn nhà cấp 4 của hai mẹ con do ông bà ngoại xây cách đây nhiều năm đã xuống cấp trầm trọng. Cửa chính mục nát, tường mốc meo, mái lợp thủng lỗ chỗ, có thể rơi bất cứ lúc nào. Chính quyền địa phương mặc dù hỗ trợ một phần về cuộc sống nhưng để xây nhà cần sự hỗ trợ rất lớn của cộng đồng.

Qua Báo VietNamNet, mẹ con chị Vân được một nhà hảo tâm tài trợ số tiền 75 triệu đồng, trong đó 70 triệu đồng xây nhà và 5 triệu đồng mua đồ dùng cần thiết. Đầu tháng 5/2023, công trình Ngôi nhà mơ ướccho chị Nguyễn Thị Vân đã được khởi công. Báo VietNamNet sẽ tiếp tục đồng hành để mang lại hy vọng cho người phụ nữ nghèo về một mái nhà kiên cố.

“Trong 28 năm hoạt động, chúng tôi luôn có những cuộc khai mở các lĩnh vực kinh doanh mới, các sản phẩm - dịch vụ phát triển theo chuỗi, tạo nên một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Chỉ như thế, TNG mới chạm tới sứ mệnh đặt ra từ thuở ban đầu, đó là “vì một cuộc sống thuận ích” cho người Việt và khách hàng”, bà Nguyễn Thị Nguyệt Hường, Chủ tịch HĐQT TNG Holdings Vietnam chia sẻ.

Để làm nên một doanh nghiệp đa ngành hàng đầu Việt Nam với hệ sinh thái thuận ích ngày càng hoàn thiện, không thể không kể đến 3 lần “mở đường” chiến lược của TNG Holdings Vietnam.

Lần “mở đường” thứ nhất là dấu mốc năm 1996, sau nhiều năm học tập và kinh doanh tại nước Nga, bà Nguyễn Thị Nguyệt Hường về nước, cùng các đồng sự thành lập Công ty CP Nam Thắng - tiền thân đầu tiên của TNG Holdings Vietnam. Công ty CP Nam Thắng đầu tư vào lĩnh vực gia công giày xuất khẩu.

Lý giải cho quyết định này, người sáng lập TNG Holdings Vietnam cho biết: “Vào thời điểm năm 1996, chúng tôi thực hiện khảo sát và nhận thấy rằng có khoảng 7% số người lao động tại thành thị thiếu việc làm. Để vừa giải quyết được bài toán lao động, vừa bắt kịp nhu cầu về hàng hóa xuất khẩu, chúng tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực đầu tư mới. Quyết định này đã tạo ra công ăn việc làm cho 3.000 - 3.500 lao động, đồng thời mang lại doanh thu trung bình cho công ty khoảng 20 tỷ đồng/năm”. 

Lần “mở đường” chiến lược thứ hai của TNG Holdings Vietnam được ghi nhận vào thời điểm Việt Nam tham gia vào các Hiệp định thương mại quốc tế từ năm 2001 - 2017. Đó là một cơ hội mà TNG Holdings Vietnam đã kịp thời nắm bắt để mở rộng đầu tư vào mảng bất động sản công nghiệp. 

Đến nay TNG Holdings Vietnam đã sở hữu 14 KCN, thu hút hơn 500 nhà đầu tư đến từ 22 quốc gia và vùng lãnh thổ. Quan trọng hơn, thông qua đó đã góp phần giải quyết việc làm ổn định, mang lại cuộc sống thuận ích cho hàng trăm nghìn lao động tại các địa phương tham gia đầu tư dự án. 

Năm 2014 đánh dấu một cột mốc ấn tượng trên hành trình phát triển của TNG Holdings Vietnam khi bắt tay kiến tạo các dự án bất động sản dân dụng, từng bước hình thành nên hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ vì một cuộc sống thuận ích hơn cho người Việt trên khắp cả nước thông qua thương hiệu TNR Holdings Vietnam. Đây cũng là sự kiện đánh dấu lần “mở đường” thứ ba. 

Thành viên TNR Holdings Vietnam đã nhanh chóng trở thành một trong những nhà đầu tư và phát triển bất động sản chuyên nghiệp, cung ứng cho thị trường gần 20.000 sản phẩm nhà ở và hơn 300 dự án trải khắp đất nước.

Cùng với 3 lần “mở đường” chiến lược là hàng loạt quyết sách hành động giúp hệ sinh thái thuận ích được làm đầy hơn qua từng ngày.

Hướng tới mục tiêu phát triển bền vững

Ngay khi bước sang 2024, những thay đổi mạnh mẽ tiếp tục diễn ra tại TNG Holdings Vietnam. Chứng kiến cuộc cách mạng công nghệ phát triển như vũ bão, cùng nhiều vấn đề liên quan đến cộng đồng và môi trường, việc mở rộng phạm vi hoạt động theo hướng bền vững đã được ban lãnh đạo chú trọng. Chiến lược quản trị, củng cố và phát triển văn hóa, tái định vị được ban lãnh đạo TNG Holdings Vietnam ưu tiên triển khai.

Với định hướng đẩy mạnh lĩnh vực kinh doanh trọng yếu, TNG Holdings Vietnam tiếp tục duy trì thế mạnh trong hoạt động bất động sản, đầu tư tài chính, các lĩnh vực dịch vụ như khách sạn, quản lý tài sản, dịch vụ nhân sự, CNTT... theo hướng chuyên sâu với lợi thế sẵn có và nâng cấp để tạo sự khác biệt.

Đặc biệt, trong môi trường kinh doanh mang tính toàn cầu hóa khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng với thế giới, bản quyền thương hiệu được coi trọng và thương hiệu trở thành tài sản giá trị của doanh nghiệp. Thực tế đã chứng kiến nhiều doanh nghiệp quốc tế và trong nước thực hiện tái tính vị thương hiệu để phù hợp hơn với quy mô và định hướng phát triển.

Theo các chuyên gia, thương hiệu đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo nên danh tiếng của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài, tạo ra sự tin cậy từ phía khách hàng. Trong thời đại 4.0, thương hiệu là yếu tốt cốt lõi mang lại sự hiệu quả trong hoạt động của doanh nghiệp, tạo nên nhiều dấu ấn khách biệt của doanh nghiệp trên thị trường, GS. Rita McGrath - chuyên gia về quản trị doanh nghiệp người Mỹ từng nhấn mạnh.

Bước sang năm 2024, TNG Holdings Vietnam sẽ có những bước chuyển mình ấn tượng trong chiến lược thương hiệu. Doanh nghiệp tiếp tục phát huy những giá trị truyền thống, đồng thời đẩy mạnh sáng tạo đổi mới.

“Kinh doanh kết hợp với mục tiêu cải thiện đời sống cộng đồng, giải quyết các vấn đề xã hội sẽ tiếp tục là kim chỉ nam giúp chúng tôi vững bước trên chặng đường phát triển mới, đồng hành cùng khách hàng, đối tác và người lao động”, lãnh đạo của TNG Holdings Vietnam khẳng định.

Hệ sinh thái thuận ích mà TNG Holdings Vietnam miệt mài kiến tạo vẫn đang tiếp tục được mở rộng. TNG Holdings Vietnam định hướng luôn tích lũy nội lực để sẵn sàng nắm bắt cơ hội, tiến lên phía trước, chinh phục những mục tiêu mới.

Thanh Hà