Một chiếc bánh gatô đang được trưng bày tại bảo tàng Willis ếcbánhcướinămkhônghỏtin the thao 247(Anh) có thể sẽ trở thành chiếc bánh để được lâu nhất thế giới, sau 113 năm chiếc bánh vẫn nguyên vẹn.
Được biết, chiếc bánh này được làm từ năm 1898 (thời Nữ hoàng Victoria). Trải qua hai cuộc chiến tranh thế giới, chiếc bánh vẫn nguyên vẹn một cách kỳ lạ. Ngoài việc thời gian khiến chiếc bánh bị chuyển sang màu vàng thì trái cây bên trong bánh vẫn còn mọng nước.
Ban đầu, chiếc bánh cưới này chiếc bánh được bày tại một tiệm bánh ngọt ở Basingstoke (Anh). Sau đó, nó được chuyển lên gác xép và nằm tại đó hơn một thế kỷ qua. Hiện chiếc bánh đã được con gái của chủ tiệm đã tặng nó cho bảo tàng Willis.
Người phụ trách bảo tàng cho biết cô gái chưa lấy chồng này đã vội vàng đem chiếc bánh cưới tặng cho bảo tàng vì cô ấy sợ rằng có người nhìn thấy chiếc bánh khi lên gác và chú rể sẽ bỏ rơi cô trong lễ cưới vì nghĩ cô đã có chồng.
Grab và Microsoft hợp tác chiến lược trong việc chuyển đổi các dịch vụ số và di động
Ngoài ra, hai công ty sẽ nghiên cứu một số dự án công nghệ giúp thúc đẩy và chuyển đổi trải nghiệm Grab cho những người sử dụng, đối tác tài xế, tối tác kinh doanh và đại lý của Grab.
"Chúng tôi mong chờ được hợp tác với Microsoft với nỗ lực đẩy mạnh hoạt động kết nối di chuyển theo yêu cầu và trải nghiệm trực tuyến-đến-ngoại tuyến thông suốt dành cho người tiêu dùng.", ông Ming Maa, Chủ tịch của Grab, nhấn mạnh.
Để giúp cải thiện sự an toàn và an ninh của hành khách và tài xế, Grab sẽ hợp tác với Microsoft để nghiên cứu những cơ chế xác thực mới như nhận diện khuôn mặt trên di động bằng AI được cài đặt bên trong dành cho đối tác tài xế và hành khách sử dụng, thay thế cho việc kiểm tra ID,
Grab sẽ nghiên cứu việc sử dụng các phân tích dữ liệu của Microsoft Azure và các dịch vụ phát hiện gian lận để dự đoán và ngăn chặn hiệu quả hơn các giao dịch gian lận trên nền tảng Grab. Cung cấp cho khách hàng tính năng chuyển ngữ thời gian thực phù hợp với ngữ cảnh và tạo ra một chatbot AI để người sử dụng Grab có thể tham gia vào các trải nghiệm tương tác.
Hành khách cũng sẽ có thể đặt vé trực tiếp thông qua ứng dụng Microsoft Outlook.
Grab hiện là nền tảng trực tuyến-đến-ngoại tuyến trên di động đang hoạt động tại 235 thành phố ở 8 quốc gia Đông Nam Á.
H.N.
Singapore dọa hủy bỏ thương vụ Grab mua lại Uber
Cơ quan chức năng Singapore đang yêu cầu Grab không được lợi dụng độc quyền thị trường và trong trường hợp xấu nhất, nước này có thể yêu cầu hủy bỏ thương vụ Grab mua lại Uber.
" alt="Microsoft đầu tư vào Grab, xác thực nhận diện khuôn mặt tài xế và hành khách"/>
Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp của Viettel Global đều giảm lần lượt 4% và 12% so với cùng kỳ năm 2017 nhờ vào việc chuyển hướng hoạt động theo mô hình holding. Với mô hình này, công ty giữ vai trò chiến lược, tài chính, đảm bảo giám sát, quản lý hiệu quả đầu tư vào các thị trường. Đối với việc quản lý, vận hành các hoạt động kinh doanh tại các công ty thị trường nước ngoài, Viettel Global đã thuê Tổng Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) nhằm tận dụng nguồn lực và kinh nghiệm điều hành kinh doanh của Viettel Telecom tại thị trường Việt Nam.
Doanh thu hoạt động tài chính của Tổng Công ty trong quý III cũng tăng lên 54% so với năm 2017 nhờ thực hiện tốt các giải pháp tối ưu dòng tiền, quản lý tốt nguồn vốn ngoại tệ và nâng cao hiệu quả đầu tư qua đó mang lại lợi nhuận đáng kể cho hoạt động đầu tư tài chính.
Tính đến cuối quý III/2018, Viettel Global có vốn điều lệ là 30.438 tỷ đồng, quy mô tổng tài sản đạt 59.029 tỷ đồng, tăng 13,6% so với đầu năm. Trong đó, tiền mặt và tiền gửi tăng mạnh lên 12.416 tỉ đồng.
Lũy kế 9 tháng đầu năm, Viettel Global đạt doanh thu thuần là 12.432 tỷ đồng giảm 5% so với cùng kỳ 2017, lợi nhuận của công ty ghi nhận mức âm 812 tỷ, giảm mạnh so với năm 2017 (lãi 273 tỷ đồng). Nguyên nhân chính đến từ việc hợp nhất kết quả kinh doanh của Mytel - là công ty liên kết mà Tổng Công ty Viettel Global mới đầu tư tại thị trường Myanmar. Mytel mới đi vào hoạt động từ đầu tháng 6/2018, chi phí và khấu hao còn lớn, do đó lãnh đạo Viettel Global cho biết, để đạt được kế hoạch lợi nhuận hợp nhất dương trong năm nay với công ty đã là một thành công.
Tuy nhiên, đây là thị trường lớn nhất và được kỳ vọng nhất của Viettel Global khi chỉ sau 3 tháng khai trương, Mytel đã có 3,2 triệu thuê bao, phá kỷ lục tăng trưởng của Viettel trên toàn cầu. Thị trường Myanmar sẽ đặt mục tiêu có lãi sau từ 2 – 2,5 năm so với trung bình yêu cầu các thị trường khác là 3 năm, dự kiến sẽ là thị trường đóng góp đáng kể vào lợi nhuận của Tổng Công ty Viettel Global trong tương lai.
Mục tiêu Top 10 công ty viễn thông toàn cầu
Về cơ cấu, thị trường ở cả 3 châu lục của Viettel Global đều ghi nhận doanh thu tăng trưởng từ 3-11% trong đó mạnh mẽ nhất là khu vực châu Mỹ Latinh tăng trưởng 11%.
Thị trường châu Phi gồm các quốc gia Cameroon, Tanzania, Mozambique và Burudi đóng góp chính vào tổng doanh thu với 5.606 tỷ đồng. Tiếp đến là Đông Nam Á gồm Campuchia và Đông Timor đạt gần 4.544 tỷ đồng. Khu vực Mỹ Latinh với duy nhất Haiti đạt gần 1.685 tỷ.
Doanh thu của thị trường Đông Nam Á không bao gồm công ty Star Telecom tại Lào và Mytel tại Myanmar do Viettel Global nắm giữ dưới 50% vốn tại 2 công ty này, vì chỉ ghi nhận là công ty liên kết.
Bên cạnh đó, mạng Bitel tại Peru cũng không hợp nhất vào kết quả kinh doanh của Viettel Global do công ty này được đầu tư trực tiếp bởi Tập đoàn Viettel.
Trong 9 tháng đầu năm 2018, các thị trường nước ngoài Viettel đầu tư (bao gồm cả thị trường Peru) đều có những tín hiệu tích cực, dự báo sẽ có sự tăng trưởng trong thời gian tới nhờ việc thực hiện tốt các chiến lược kinh doanh đã đề ra như phát triển dịch vụ viễn thông mới là 4G, ví điện tử và các dự án CNTT lớn phục vụ khách hàng doanh nghiệp, chính phủ. Theo đó, 4 thị trường của Viettel tiếp tục lấy thêm được tần số phục vụ kinh doanh 4G là Haiti, Peru, Đông Timor và Tanzania (nâng tổng số thị trường cung cấp dịch vụ 4G lên 9/10 thị trường – trừ thị trường Cameroon), 3 thị trường nhận được giấy phép kinh doanh ví điện tử là Lào, Đông Timor và Cameroon (nâng tổng số thị trường cung cấp dịch vụ ví điện tử của Viettel lên 8/10 thị trường – trừ thị trường Haiti và Myanmar). Mặt khác, việc thực hiện tốt định hướng kinh doanh tập trung tăng trưởng tập khách hàng tại thành thị giúp ARPU (Doanh thu trung bình trên một khách hàng) và doanh thu của các công ty tăng trưởng đáng kể.
Tại đại hội đồng cổ đông thương niên năm 2018, lãnh đạo Viettel Global cho biết sẽ tập trung nguồn lực kinh doanh về châu Á, do đây là thị trường có thể đạt tốc độ tăng trưởng cao hơn, đồng thời về văn hóa tiêu dùng cũng gần nhau hơn.
Lãnh đạo Viettel Global cũng cho biết sẽ tiếp tục các chiến lược kinh doanh hiệu quả về dòng tiền, năng suất lao động…cũng như nghiên cứu phát triển các dịch vụ mới tại các nước đang đầu tư, giữ vai trò tiên phong dẫn dắt thị trường.
Mục tiêu tới năm 2020 của Viettel Global là mở rộng thị trường đầu tư đạt quy mô dân số 400 - 500 triệu dân và vào Top 10 công ty viễn thông toàn cầu.
Doãn Phong
" alt="Doanh thu thuần của Viettel Global tiếp tục tăng trong quý 3/2018"/>
Ông Phạm Quốc Bảo Duy, Phó Giám đốc ngành hàng điện thoại di động, Công ty Bán lẻ FPT (FPT Shop)
Phát triển rất nhanh sau 1 tháng thâm nhập thị trường Việt
Trong ngành smartphone không có khái niệm chậm mà chắc, lĩnh vực này đòi hỏi hãng phải vừa nhanh chóng vừa vững chắc. Và Realme là một trong những thương hiệu hiếm hoi chỉ sau 1,5 tháng, kể từ cuối tháng 9 vừa qua, xác nhận bước vào Việt Nam mà đã đạt được những thành công nhất định.
Thành công này đến từ sự chín chắn trong cách làm lấy người tiêu dùng làm trọng tâm của một thương hiệu còn non trẻ. Realme trẻ ngay từ tuổi đời (chỉ mới thành lập từ tháng 5/2018 tại Ấn Độ), Việt Nam và Indonesia là hai thị trường tiếp theo mà họ mới có mặt tháng 9 vừa qua.
Tư duy chiến lược trong xây dựng sự tin tưởng thông qua chuỗi đại lý lớn
Realme là một trong những nhãn hàng nhanh nhất trong việc thâm nhập chuỗi bán lẻ lớn. Có thể thấy rằng nhiều hãng vào thị trường cũng chưa tự tin làm chuỗi ngay nhưng Realme khi mới xác nhận vào Việt Nam đã công bố chính thức sự hợp tác chiến lược với hai chuỗi phân phối lớn bậc nhất: Thế Giới Di Động, FPTShop.
Để vào chuỗi lớn thì không phải đơn giản, một thương hiệu mà ngay giai đoạn đầu được các chuỗi lớn chấp nhận bán hàng thì đại lý đã đánh giá Realme là thương hiệu tốt, có lợi cho người tiêu dùng.
Đây là thương hiệu có sản phẩm tốt, đem đến những quyền lợi đảm bảo cho người dùng như là hệ thống bảo hành toàn quốc gồm 44 trung tâm của OPPO, giá bán hợp lý, không cạnh tranh bằng các chương trình giảm giá sâu mà tiếp cận bằng hiệu năng sản phẩm tốt, thiết kế đẹp, đúng xu hướng và giá hợp lý. Nhờ vậy, nên các chuỗi lớn đã đặt niềm tin để chấp nhận cho hàng lên kệ.
Chiến lược thông minh nhờ sản phẩm, giá bán kết hợp thời điểm hợp lý
Sản phẩm của Realme trong lần đầu chào sân thị trường, tôi đánh giá rất là thông minh. Nhờ vào Realme 2 Series là dòng sản phẩm giống OPPO, đặc biệt trong thời gian quý 3, 4 này OPPO quá ư thành công (tháng 9 vừa qua thị phần của OPPO đã lên tới 28%) ý tôi muốn nói tới khả năng theo trào lưu về thiết kế là có, hiệu năng có, giá cả lại rất cạnh tranh so với đối thủ trong phân khúc đó.
Sự lựa chọn 3 dòng sản phẩm với 3 phân khúc giá cũng hợp lý tương ứng với các sản phẩm trong cùng phân khúc xét trên tương quan cấu hình và thiết kế.
Về triết lý sản phẩm vừa có hiệu năng vừa có phong cách như minh chứng của bộ ba Realme C1, Realme 2, Realme 2 Pro, thì dư địa phát triển của Realme là có. Công thức thành công về sản phẩm của ngành smartphone hiện nay ngoài yếu tố thương hiệu thì theo thứ tự là: Thiết kế, Hiệu năng, Giá thành, Dịch vụ bảo hành.
Realme đã làm truyền thông tốt
Giai đoạn ra mắt bao gồm từ thời điểm tháng 9 tới nay, Realme đã làm khá tốt, có được lượng người tiêu dùng quan tâm đến thương hiệu, các nội dung truyền thông cũng đa dạng và tạo ra nhiều minh chứng về nỗ lực mang đến quyền lợi cho người tiêu dùng.
Với mong muốn đạt thị phần 5% về số lượng máy đến tay người dùng sau 1 năm của Realme, tôi nghĩ vẫn có điểm sáng,với điều kiện, hãng phải tiếp tục duy trì được triết lý sản phẩm Hiệu năng kết hợp Phong cách như hiện nay và đầu tư mạnh mẽ hơn nữa vào đội ngũ sale, marketing,giống như bài học thành công của OPPO, Samsung.
Có một thứ không thể “mua” được đó là “Thị phần”. Thị phần có được nhờ sự lựa chọn của người dùng, và sự lựa chọn đó cần chiến lược đúng, sự đầu tư đúng và thời gian.
Phạm Quốc Bảo Duy
" alt="‘Realme nhanh nhạy khi thâm nhập thị trường Việt’"/>
Poulson từng là cựu giáo sư toán tại Đại học Stanford trước khi gia nhập Google Ảnh: Theintercept.
Jack Poulson nguyên là nhà nghiên cứu cấp cao bộ phận Nghiên cứu Trí tuệ Máy tính của Google. Ông từng là cựu giáo sư toán tại Đại học Stanford, gia nhập Google cách đây hai năm với nhiệm vụ cải thiện độ chính xác công cụ tìm kiếm bằng các ngôn ngữ khác nhau. Poulson từ chức hồi tháng 8 sau khi thông tin Google phát triển ứng dụng tìm kiếm Dragonfly cho chính quyền Trung Quốc bị rò rỉ.
Dự án "Dragonfly" cho phép chính phủ theo dõi các nhà hoạt động chính trị cũng như nhà báo trong nước. Theo Cnet, đây được xem như kế hoạch bí mật để tái thâm nhập thị trường Trung Quốc của Google.
"Dragonfly là một phần của những quyết định khó hiểu trong ngành công nghiệp công nghệ cao", Poulson viết trong lá thư gửi đến Thượng viện hôm 24/9, "Nếu cần thiết, lãnh đạo của Google sẽ ngăn chặn mọi cuộc điều tra nội bộ vì Dragonfly".
Lá thư của Poulson xuất hiện cùng thời điểm những gã khổng lồ công nghệ và viễn thông - bao gồm Google, Apple, Amazon, AT&T - được triệu tập tại Capitol Hill để trả lời các câu hỏi của Ủy ban Thương mại về thu thập và bảo mật dữ liệu.
Google đang làm mất lòng Thượng viện do không tham dự buổi điều trần tháng trước.
Lần này, Google cử Giám đốc Bảo mật Keith Enright tham dự buổi điều trần diễn ra hôm thứ 5 (27/9). Trong khi đó, CEO Google Sundar Pichai lên kế hoạch gặp riêng các nhà lập pháp đảng Cộng hòa tại Washington hôm thứ 6 (28/9) để thảo luận một số vấn đề, bao gồm cáo buộc của Tổng thống Donald Trump và các nhà lãnh đạo khác đảng Cộng hòa về các dịch vụ của công ty.
Dragonfly gây náo loạn nội bộ Google. Ảnh: Liststories.
Dự án Dragonfly gây xáo trộn nội bộ Google kể từ khi The Intercept nêu ra lần đầu vào tháng trước. Khoảng 1.000 nhân viên đã ký vào bức thư yêu cầu công ty cho biết thêm thông tin về dự án. Đáp lại, Google cho hay tất cả chỉ mới là “thử nghiệm" và "còn rất lâu nữa mới có thể ra mắt ứng dụng tìm kiếm ở Trung Quốc".
Nhưng trong thư của mình, Poulson nói ông có thể đích thân xác nhận một số thông tin về dự án, bao gồm phiên bản thử nghiệm ứng dụng cho phép công ty liên doanh Trung Quốc khai thác dữ liệu tìm kiếm người dùng dựa trên số điện thoại của họ. Ông cũng cho biết các thuật ngữ tìm kiếm trong danh sách cấm bao gồm "quyền con người", "biểu tình sinh viên" và "giải Nobel".
Một trong những điểm chính trong bức thư của Poulson là việc Google đã làm ngơ những khiếu nại của nhân viên về Dragonfly. Tuần trước, lãnh đạo Google cũng buộc nhân viên phải xóa một bản ghi lưu hành trong hệ thống liên lạc nội bộ công ty có nội dung bàn luận về Dragonfly.
"Mức độ tin tưởng vào các công ty công nghệ đang ở mức thấp nhất mọi thời đại", Cynthia Wong, nhà nghiên cứu Internet cấp cao của Tổ chức Theo dõi Nhân quyền cho biết "thực tế, việc Google không trả lời nhân viên chính là điều đáng lo ngại hơn cả".
Dragonfly được xem là dự án lấy lòng chính quyền Trung Quốc trong lần Google trở lại quốc gia này. Ảnh: Lifedaily.
Poulson gọi dự án Dragonfly là "sự thất bại thảm hại" của quy trình xem xét quyền riêng tư được phát triển bởi Google sau những thoả thuận đạt được vào năm 2011 với Ủy ban Thương mại Liên bang. Ủy ban này cho rằng Google đã sử dụng "các chiêu thức lừa đảo và vi phạm cam kết riêng tư do chính họ lập ra đối với người tiêu dùng".
Poulson yêu cầu nhà lập pháp giải quyết những lo ngại về Dragonfly trong bức thư ngỏ vào tháng trước của các nhóm nhân quyền, bao gồm Tổ chức Theo dõi Nhân quyền và Tổ chức Ân xá Quốc tế. Những lo ngại bao gồm quyền tự do ngôn luận và quyền riêng tư ở Trung Quốc.
"Google có trách nhiệm tôn trọng nhân quyền và đảm bảo các điều luật bảo vệ người dùng có hiệu quả", nhóm phản đối viết.
Theo Zing
Google thừa nhận sai lầm nghiêm trọng trong chính sách quyền riêng tư
Trong một lời khai trước ủy ban Thương mại của Thượng viện Mỹ, Google thừa nhận đã mắc phải một sai lầm nghiêm trọng trong chính sách quyền riêng tư.
" alt="Nhân viên nghỉ việc, tố Google thông đồng với chính quyền Trung Quốc"/>
